Name: 조직이론 - 사회복지행정이론 - 올레포트
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[조직이론] 조직이론 - 미리보기를 참고 바랍니다.

본문/내용

사회복지행정이론(조직이론)

Ⅰ. 행정조직이론의 개관

과거부터 현재까지 여러 학자들에 의해서 수많은 조직이론이 제시되고 있지만 그 어떤 이론과 시각도 조직의 본성과 활동을 통합적으로 설명하는 데는 실패하고 있다.
조직이론가인 Scott는 다양한 조직이론은 크게 3가지의 체계적인 시각 또는 관점으로 수렴될 수 있다고 보았다. 첫째는 ‘합리체계시각’으로서 여기에는 과학적 관리이론, 관료제이론(조직목표의 구체성과 공식화를 강조하는 측면)이 포함된다. 둘째, ‘자연체계시각’으로서, 여기에는 인간관계이론, 제도적 접근(조직의 인간적인 측면과 비공식조직의 중요성을 특별히 강조)이 포함된다. 셋째, 개방체계시각으로서, 여기에는 상황이론, Weick의 조직이론(조직구조와 내부적 활동에 크게 영향을 주는 요소를 환경으로 보아 환경과 조직과의 관계를 유난히 강조)이 포함된다.
기타 조직이론의 통합적 시각으로서는 Etzioni의 구조모델, Lawrence와 Lorsch의 상황적합이론, Thompson의 조직이론이 있는데 이러한 이론들은 이상과 같은 3가지 분류체계를 다소 통합하려는 노력을 보인다.
또한 Hasenfeld는 사회복…(생략)

Ⅱ. 고전이론

(1) 관료제의 개념

(2) Weber의 관료제 이론

(3) Weber가 분류한 권위의 종류

1) 전통적 권위 : 하급자가 상사의 명령을 전통적으로 그러했다는 논리에서 정당한 권위로 받아들이는 것.

2) 카리스마적 권위: 상사의 비범한 특성과 자질에 기초하여 하급자가 상사의 명령을 정감적으로 수용하는 것.

3) 합법적 권위: 개인이 지닌 법적 지위에서 행사하는 당연한 명령으로 수용하는 것.

4) 분업과 전문화: 특정한 과정을 분업화함으로써 전문화 추구

5) 경력지향성: 관료조직구성원은 자신의 직업을 경력으로 생각

6) 능률성 강조: 관료제는 합리적인 의사결정과 행정능률을 극대화하고자 함.

(1) Taylor의 과학적 관리론

(2) 4단계 과학적 관리방법

(3) 과학적 관리론에 대한 비판 및 의의

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