기업의 사명과 목표

기업의 장기적 전략과 생존과 성장을 보장하기 위한 통합적 차원의 전략을 수립하는 것을 전략적 계획수립이라고 한다. 오늘날 대부분의 성공한 조직들은 경쟁우위전략을 가지기 때문에 계속해서 성장하고 생존할 수 있다. 다시 말해 성공한 조직들은 경쟁자들의 전략보다 더 좋은 어떤 전략을 가진다. 그 어떤 전략이 무엇인가를 결정하는 것이 전략적 계획수립의 목표이다. 따라서 전략적 계획수립은 특별한 마케팅목표를 달성하기 위해 마케팅전략들을 끊임없이 개발하고 완성하는 과정이라 볼 수 있다. 전략적 계획수립의 과정은 네 단계로 나뉘어진다.ƒ. 기업사명의 정의„. 기업의 목표설정…. 기업의 자원과 환경요인의 평가†. 마케팅전략의 수립 전략적 계획은 우선 기업의 전반적인 목표와 사명을 정의한다. 그 다음에 기업전체의 활동을 이끌어 가는 구체적 목표로 전환한다. 이어서 기업목표를 수행하기 위해 기업의 자원과 환경요인들을 평가해야 한다. 마지막으로 최고경영자는 사업단위와 제품의 어떤 포트폴리오가 자기 기업에 가장 적합한가와 이를 위해 얼마나 많은 자원이 필요한가에 대한 마케팅전…(생략)