[국제경영학] 해외시장 진출 실패사례(월마트&까르푸)

< 한국에서의 까르푸 실패사례> ƒ. 세계 2위 까르푸 10년만에 철수 지난 1996년 7월 경기도 부천시 중동에 생소한 대형 할인점이 들어섰다. 프랑스계 할인점인 “까르푸” 1호점의 탄생이었다. 당시 대형 할인점이라고는 이마트 몇 군데와 같은 해 1월 진출한 월마트 정도여서 할인점 자체가 제대로 알려지지 않은 때였다. 까르푸는 당시 직접투자로는 사상 최고액인 1조 2천억원을 한국 땅에 쏟아 부으며 매장을 늘려갔으며, 3년 만에 10호점을 연 까르푸는 2000년 말까지 19개 매장을 열어, 1위인 이마트를 추격하기 시작했다. 지금까지 총 투자액은 1조 8천억원에 이르는 것으로 알려졌다. 그러나 한국 진출 10년 만인 현재 까르푸는 한국에서 전면 철수했다. 철수 전까지 까르푸는 국내 32개 매장에 매출 1조 6천억원, 업계 4위를 지키고 있었다. …. 까르푸의 한국시장 실패요인 까르푸는 다양한 측면에서 현지화 전략을 수행하고 있으며, 이에 따라 한국시장에서 지속적 성장을 이루어 왔으나, 많은 부분에서 한국의 정서나 문화 등의 고유한 측면에서 서구적 사고방식을 강요하거나, 적절하지 못한 기준의 제시로 인해 많은 문제를 야기하…(생략)