기업자원계획(ERP)

1. 서론 마이클 해머의 리엔지니어링이후 기업에서는 비효율성을 제거하고 업무활동의 효율성을 높이기 위해 현재 기업자원계획(Enterprise Resource Planning : ERP) 패키지 도입에 많은 관심을 나타내고 있다. 현재 많은 관심을 보이고 있는 ERP에 관하여 전반적으로 다루어 봄으로써 그 이해를 높이고 한국 기업에서 있어서 어떠한 태도를 가져야 할 지 살펴보고자 한다. 현대 경영환경은 외부적으로는 무역마찰의 심화, 시장 개방 등 글로벌 경제 환경이 형성되고 있으며, 내부적으로는 다양해지고 급변화하는 고객 요구에 재빠르게 대응해야 하는 등 기존의 경영방식으로는 생존하기어려운 상황으로 치닫고 있다. 따라서 현대 경영조직은 새로운 방식 즉, 비지니스 리엔지니어링의 도입을 요구받고 있다. 그러나 한 자료에 따르면 비지니스 리엔지니어링 전략이 정보기술 전략과의 효율적인 통합이 이루어지지 않아 시도한 업체의 70%이상이 실패했다고 지적하고 있다. 예컨대 정보기술전략과 관련해 대부분의 기업들이 자사가 사용할 시스템의 특성을 이해하지 못한채 무조건 기능중심으로 소프트웨어를 자체개발 내지 수주 개발해왔다는 것이다. 이렇듯 기능별…(생략)