[노동법] 인사처우에 따른 고용시스탬의 인사관리인문사회레포트

[노동법] 인사처우에 따른 고용시스탬의 인사관리

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자료설명

_ Ⅰ. 개별적 인사처우의 변화, _ 1. 성과주의 임금의 도입, _ 2. 개별적 인사의 강화, _ 3. 개별적 인사처우의 대상, _ 4. 정보화의 진전과 개별화, _ 5. 근로자의식, _ Ⅱ. 개별적 근로관계법상의 문제점, _ 1. 취업규칙제도와 판례법리, _ 2. 과반수대표제도, _ 3. 평등원칙과의 관련, _ 4. 인사평가의 공정성, FileSize : 20K

목차/차례

_ Ⅰ. 개별적 인사처우의 변화 _ 1. 성과주의 임금의 도입 _ 2. 개별적 인사의 강화 _ 3. 개별적 인사처우의 대상 _ 4. 정보화의 진전과 개별화 _ 5. 근로자의식 _ Ⅱ. 개별적 근로관계법상의 문제점 _ 1. 취업규칙제도와 판례법리 _ 2. 과반수대표제도 _ 3. 평등원칙과의 관련 _ 4. 인사평가의 공정성

본문/내용

'개별적 인사처우'라 함은 근로조건을 집단적·획일적으로 결정하는 인사처우가 아니라 개별 근로자를 개별적으로 결정하는 인사처우를 말한다. 획일적 인사처우의 모델은 職務給을 들 수 있다. 여기서 職務라는 획일적 기준에 따라 임금을 지급한다. 우리나라의 '연공제 임금'도 직무급과는 달리 학력·근속년수·연령의 획일적 기준으로 임금을 산출하는 점에서 개별적 인사처우와는 상대적인 제도이다. 개별적 인사처우의 모델은 프로운동선수의 실적 등을 기준삼아 개별적으로 연봉액을 결정하는 '연봉제'를 들 수 있다. _ 최근 우리나라의 근로조건이 위와 같은 의미를 가진 개별화라는 지적이 있다. 이는 종래 우리나라의 연공임금제도가 능력주의관리를 중시하는 성과주의 임금제도로 이동하고 있는 실태를 전제하고 있다. 즉, 성과주의 임금제도는 연령·근속년수

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