±â¼úÈ°µ¿°ú ±â¼úÀÚ»êÀÇ È¿°úÀû °ü¸®¸¦ ´Ù·ç´Â ±â¼ú°æ¿µ(management of technology; MOT)ÀÇ Á߿伺ÀÌ ´ëµÎµÇ¸é¼ ¹Î°£±â¾÷¿¬±¸¼Ò(private research institute; PRI)ÀÇ ±¸¼º°ú ¿î¿µÀÌ MOTÀÇ ÇÙ½ÉÀûÀÎ ¿¬±¸ÁÖÁ¦·Î ºÎ°¢µÇ°í ÀÖ´Ù. ±¹³»ÀÇ °æ¿ì, ྌ³â´ë ÃʹݺÎÅÍ Á¤ºÎÀÇ Àû±ØÀûÀÎ À¯ÀÎÁ¤Ã¥ ÇÏ¿¡ ¼³¸³µÇ±â ½ÃÀÛÇÑ PRIÀÇ ¼³¸³Àº ±Þ¼ÓÇÑ Áõ°¡¼¼¸¦ º¸¿© ྜྷ³â ¸»¿¡ 3,000°³¸¦ µ¹ÆÄÇÑ ÀÌÈÄ, ÃÖ±Ù¿¡´Â 3,500°³¸¦ ³Ñ¾î¼°í ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¼ºÀåÃß¼¼´Â ¼¼°èÀûÀ¸·Îµµ À¯·Ê¸¦ ã±â ¾î·Á¿î ³ôÀº ¼öÁØÀ¸·Î ¹Ù¾ßÈå·Î ¿ì¸® ³ª¶ó PRIÀÇ Á¶Á÷ü°è ¹× ¿î¿µÀü·«¿¡ ´ëÇÑ º»°ÝÀûÀÎ ¿¬±¸°¡ ÇÊ¿äÇÑ ½ÃÁ¡ÀÌ µµ·¡ÇÑ °ÍÀ¸·Î Æò°¡µÈ´Ù.
±×·¯³ª ¿¬±¸°³¹ß °ü¸®Á¶Á÷°ú ¿î¿µÀü·«¿¡ ´ëÇÑ ÀϹݸðÇüÀÇ µµÃâÀº º»ÁúÀûÀ¸·Î ¸Å¿ì ¾î·Á¿î °úÁ¦ÀÌ´Ù. Saren(1984)ÀÌ ÁöÀûÇÑ´ë·Î ±â¼úÇõ½Å°úÁ¤ÀÇ º¹À⼺Àº ±â¼ú°æ¿µ¿¡ ´ëÇÑ ÀϹݸðÇüÀ» Á¦½ÃÇϴµ¥ ±Ùº»ÀûÀÎ Àå¾Ö°¡ µÈ´Ù. ¶ÇÇÑ Clark(1985)µµ ³»¿ëÀÇ ±¤¹üÀ§¼º, ±¸¼º¿ä¼Òµé°£ÀÇ ÀÌÁú¼º, °ü¸®´ë»óÀÇ ¹«ÇüÀÚ»êÀû ¼Ó¼º µîÀÇ ÀÌÀ¯·Î º¸ÆíÀûÀÎ Á¶Á÷ü°è¸¦ µµ¡¦(»ý·«)
|