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[기업경영] 대우자동차의 폴란드 진출


레포트 > 경영경제 등록일 : 2009-08-24 (갱신 2013-07-22)
  폴란드진출[1][1].hwp   [Size : 47 Kbyte]
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자료설명

* 전략적 논점 , * 전략적 문제점, 대우자동차의 세계경영전략에서 해외진출의 동기는, 해외진출 전략의 2가지 관점, M&A 과정과 효과, 폴란드 FSO사 인수의 의미 , , FileSize : 48K

본문/목차

* 전략적 논점
* 전략적 문제점
대우자동차의 세계경영전략에서 해외진출의 동기는
해외진출 전략의 2가지 관점
M&A 과정과 효과
폴란드 FSO사 인수의 의미


- 최근 몆년간 대우그룹은 김우중 회장의 지휘 아래 단순히 국내에서 상품을 수출하는 체계에서 벗어나 자사의 해외투자를 늘리면서 현지화된 법인을 통해 세계시장으로의 거점 확대를 꾀하는 이른바 '세계경영'을 기업의 전략으로 내걸었다. 대우 이외의 다른 국내기업들도 1980년대 이후 국내 노동신장의 임금상승과 노사분규 등을 피해 해외투자로 눈을 돌리고 있기는 마찬가지였으나, 대우가 여타의 기업들과 차별된다고 볼 수 있는 특징은 해외에서 직접 자기자본, 혹은 합작자본으로 신규 진출하는 투자방식이 아닌 현지에 있는 기존기업들에 대한 적극적인 M&A를 통해 진출하는 공격적인 경영에 있다. - 국내 자동차업계의 빅 스타라고 불리는 현대, 기아, 대우의 3파전에서 대우자동차는 항상 가장 낮은 …(생략)


대우자동차해외진출   해외진출전략   폴란드의대우   기업경영   대우자동차   폴란드   폴란드진출  


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