[기업] 인사고과와 승진관리

◆ 성과향상 ㆍ평가 → 결과 피드백 → 만족과 성과향상 ◆ 기업가치의 측정 ㆍ인적자원의 가치파악 → 대차대조표 → 기업의 가치 공표 ㆍ기업의 가치측정 → 손익계산 ◆ 공정한 보상 ㆍ능력급, 성과급, 보너스, 포상, 칭찬 등 ◆ 효과적 인력계획과 배치 ㆍ효율적인 선발과 방출 ㆍ적성과 능력에 맞는 직무 배치 ◆ 종업원 능력 개발 ㆍ능력 개발 유도 ㆍ본인에게 강약점 피드백