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2등기업의 선도기업에 대한 공격 마케팅 전략


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자료설명

Ⅰ. 서 론 , , Ⅱ. 마이클 포터의 선도자에 대한 공격 전략, 1. 재배열, 2. 재정의 , 3. 순수지출, 4. 선도자 공격을 위한 연합전선 구축, , Ⅲ. 다양한 사례 분석, 1. 코카 –펩시의 사례 , 2. OB – HITE의 사례, 3. 대한항공 – 아시아나의 사례, 4. Honda – Yamaha의 사례, , Ⅳ. KTF의 전략 분석, 1. KTF의 비전, 2. 전략프로세스, 3. 마이클 포터의 이론을 이용한 현재의 전략 분석, 4. SWOT 분석 , 5. 구체적 전략, , Ⅴ. 결 론, , Ⅵ. 참고문헌, , , , FileSize : 314K

본문/목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 마이클 포터의 선도자에 대한 공격 전략
1. 재배열
2. 재정의
3. 순수지출
4. 선도자 공격을 위한 연합전선 구축

Ⅲ. 다양한 사례 분석
1. 코카 –펩시의 사례
2. OB – HITE의 사례
3. 대한항공 – 아시아나의 사례
4. Honda – Yamaha의 사례

Ⅳ. KTF의 전략 분석
1. KTF의 비전
2. 전략프로세스
3. 마이클 포터의 이론을 이용한 현재의 전략 분석
4. SWOT 분석
5. 구체적 전략

Ⅴ. 결 론

Ⅵ. 참고문헌




맺었던 기술적 제휴에서 선도자의 강점을 배운 다음 그것을 무기로 선도자와 경쟁에 나서 성공하는 케이스도 많이 있다. Ⅲ. 다양한 사례 분석ƒ. 코카 &#8211;펩시의 사례ƒ) 경쟁상황 최근 <비즈니스 위크> 지는 브랜드 자산 평가회사인 인터브랜드와의 공동조사에서 코카콜라를 세계 일등 브랜드로 꼽았다. 코카콜라의 브랜드 가치는 자그마치 690억 달러, 우리 돈으로 85조 원이다. 이에 비하여, 탄산음료 업계의 2등인 펩시콜라의 브랜드 가치는 코카콜라의 10분의 1에도 못 미치는 62억 달러로 세계 44위를 차지한다. 사실 코카콜라와 펩시콜라는 19세기 말 거의 비슷한 시기에 만들어졌다. 하지만, 1950년 코카콜라의 탄산음료수 시장 점유율이 47%였던 반면 펩시콜라는 10%에 불과했을 정도로 이 경쟁에서는 코카콜라가 압도적인 우위를 가지고 있었다. 하지만, 이러한 불리한 상황에서 펩시콜라가 쓰러지지 않고 버텨서 결국 현재 코카콜라를 강력하게 위협할 만큼 성장한 데는 다음의 두 전략이 결정적인 공헌을 하였다.„) 마이클 포터…(생략)

Ⅵ. 참고문헌
김병도. 『코카콜라는 어떻게 산타에게 빨간 옷을 입혔는가?』. 21세기북스, 2003
Michael E. Porter. 『경쟁우위』. 교보문고, 1991
오종석, 조영복, 정동섭. 『경영사례연구』. 학현사, 2002
장세진. 『(글로벌경쟁시대의) 경영전략 』. 박영사, 2002
조동성. 『21세기를 위한 경영학』. 서울경제경영, 2002
KTF 홈페이지 http://www.ktf.com/
통신업체 관련 뉴스 http://www.cetizen.com/include/index_community.php
HITE 홈페이지 http://www.hite.com

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