• 조직이론   (1 페이지)
    1

  • 조직이론   (2 페이지)
    2

  • 조직이론   (3 페이지)
    3

  • 조직이론   (4 페이지)
    4

  • 조직이론   (5 페이지)
    5

  • 조직이론   (6 페이지)
    6

  • 조직이론   (7 페이지)
    7

  • 조직이론   (8 페이지)
    8

  • 조직이론   (9 페이지)
    9

  • 조직이론   (10 페이지)
    10

  • 조직이론   (11 페이지)
    11

  • 조직이론   (12 페이지)
    12

  • 조직이론   (13 페이지)
    13


  • 본 문서의
    미리보기는
    13 Pg 까지만
    가능합니다.
더크게 보기 ▼
닫기 ▲
  • 조직이론   (1 페이지)
    1

  • 조직이론   (2 페이지)
    2

  • 조직이론   (3 페이지)
    3

  • 조직이론   (4 페이지)
    4

  • 조직이론   (5 페이지)
    5

  • 조직이론   (6 페이지)
    6

  • 조직이론   (7 페이지)
    7

  • 조직이론   (8 페이지)
    8

  • 조직이론   (9 페이지)
    9

  • 조직이론   (10 페이지)
    10



  • 본 문서의
    (큰 이미지)
    미리보기는
    10 Page 까지만
    가능합니다.
작게 보기 ▲


조직이론


레포트 > 인문사회
  이가연-508.hwp   [Size : 42 Kbyte]
  2,300   13 Page
 
  _%
 




자료설명

Ⅰ. 조직의 관리, 1. 관리의 정의, 2. 관리의 중요 속성, , Ⅱ. 조직의 통제, 1. 통제의 정의, 2. 통제의 요소, 3. 통제의 대상, 4. 통제의 유형, 5. 통제의 과정, 6. 관리 통제를 위한 요건 및 유의점, 7. 통제 이론, , Ⅲ. 통제가 조직 행태에 미치는 영향, , Ⅳ. 사례 , , , FileSize : 42K

본문/목차

Ⅰ. 조직의 관리
1. 관리의 정의
2. 관리의 중요 속성

Ⅱ. 조직의 통제
1. 통제의 정의
2. 통제의 요소
3. 통제의 대상
4. 통제의 유형
5. 통제의 과정
6. 관리 통제를 위한 요건 및 유의점
7. 통제 이론

Ⅲ. 통제가 조직 행태에 미치는 영향

Ⅳ. 사례



6. 관리 통제를 위한 요건 및 유의점 1> 효율적 관리통제를 위한 요건 ① 즉시성 - 계획과 실시 사이에 차질이 야기되었을때는 이에 대하여 즉각적인 조치를 강구해야 하며, 시기를 놓친 통제는 소기의 실효를 거두기 힘들며, 때로는 그런 것이 없는 것만 못한 경우도 있음 ② 적량성 - 과도한 통제는 오히려 행정활동을 위축시킬 수 있기 때문에, 중요한 문제에 대해서만 중점적으로 행하는 것이 바람직함 ③ 인간적 접근 - 통제 기능을 행사할 때 감정적인 노출을 삼가고, 나타난 사실과 인간적 상황을 존중하여 부하직원이 당면하고 있는 고충을 해결하기 위해 물심양면으로 원조해 주어야 함 ④ 비교성 - 통제상 활용되는 모든 숫자나 보고는 요망되는 수행기준과 비교할 수 있는 것이어야 함 ⑤ 적용성 - 어느 시기에 어느 일정한 통제목적을 위해 채택되었던 통제수단이 습관적으로 반복되는 경우가 많으며,…(생략)


조직이론   통제이론   조직의통제   조직의관리   이가연   508  


회사소개 | 개인정보취급방침 | 고객센터olle@olleSoft.co.kr
올레소프트 | 사업자 : 408-04-51642 ㅣ 광주 서구 상무민주로 104, 106-2002 | 채희준 | 통신 : 서구272호
Copyrightⓒ www.allreport.co.kr All rights reserved | Tel.070-8744-9518
개인정보취급방침고객센터olle@olleSoft.co.kr
올레소프트 | 사업자 : 408-04-51642 | Tel.070-8744-9518