[신공공관리론] 신공공관리에 대하여

Ⅰ서론

Ⅱ. 신공공관리론이 강조하는 패러다임
1) 공공관리론은 공공행정의 새로운 패러다임인 governance 거버넌스를 중시하고 있다.
2) Bureaucracy와 Governance의 비교

Ⅲ. 신공공관리론의 주요내용
1)시장지향성
2)경쟁지향성
3)임무지향성
4) 성과지향성
5) 고객지향성

Ⅳ. 신공공관리의 문제점
1) 정책,.행정 이원론의 비현실성
2) 기업가성
3) 공공부문의 규범결여

Ⅴ. 공공관리방식의 도입 방법
1) 적용가능 영역의 선정
2) 행정의 고유한 관리방식에 대한 적정한 평가
3) 조직 내부의 저항

Ⅵ.결론














Ⅳ. 신공공관리의 문제점 민간부문과 공공부문의 속성을 고려할 때 시장 인센티브 적용의 한계가 있으며 행정기관의 특성을 무시한 천편일률적인 내부시장. 성과측정, 인력감축의 추진은 공무원의 사기를 물론 행정기관의 책임성을 손상시킬 위험이 있다.(오히려 확대가 필요한 부문이 있을 수도...) ƒ) 정책,.행정 이원론의 비현실성 신관리주의는 정부기관의 기능을 정책-관리. 통제-서비스로 이원화하며 정책. 통제는 중앙부처에 맡기고 관리. 서비스는 일선기관에게 독립으로 주어지나 두 기관간 명확한 기능분담이 쉽지않고 정치적 이익을 극대화하려는 중앙부처와 자기부처의 소비자 이익을 만족시키려는 일선기관간 목표가 상충된다.] „) 기업…(생략)