지멘스 성공전략및 실패사례,지멘스 한국시장진출전략사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

성과를 동시에 달성하고 있다. 2xxx년 친환경 포트폴리오 사업은 약 276 억 유로의 글로벌 매출을 기록, 2xxx년 까지 250억 유로 매출 달성이라는 목표를 2xxx년 조기 달성하였다. 또한 친환경 제품 및 솔루션 보급을 통해 2xxx년 고객(사)들의 이산화탄소배출량을 약 2억 7천만 톤 가량 줄인 것으로 나타났다. 이에 지멘스는 친환경 포트폴리오 사업에 더욱 박차를 가해 2014년까지 연간 400억 유로 매출 달성, 2xxx년 약 3억 톤의 이산화탄소 절감이라는 목표를 수립하였다.
국내에서는 지멘스 코리아가 국내 고객(사)들에게 다양한 에너지 절감형 솔루션을 제공하고 있다. 삼성 에버랜드 김천 태양광 발전단지 프로젝트, 신세계 이마트 에너지 합리화 사업 등이 그 대표적인 사례로 앞으로 지멘스 코리아도 국내 친환경 사업을 확대할 예정이다.
3)인적자원
지멘스의 핵심인재육성전략으로는 내부인력관리, 장학금지원제도, SSP운영, 젊은 유능인재 발굴 및 투자, 확실한 보상 체계가 있다. 이를 통해 창의성 있는 새로운 아이디어를 창출하고 이를 성공적으로 실행시키는 다문화 팀워크를 만들어낸다. 또한 도전적인 조직 환경을 창출하고 대내외부적인 협력을 통해 사회적으로 책임감 있는 행동을 하게끔 한다.
4)지식경영
지멘스의 지식경영은 전략과 문화, 지식, 학습집단, 프로세스, 조직, 평가 등 6개 관점에 걸쳐 있다. 또한 이러한 일련의 과정들은 지멘스 조직 전체의 전략과 기업 문화의 기반 위에서 운영되고 있다.
세계적인 지식경영 평가 기관인 텔레오스(Teleos)에 의해 지멘스는 1998년부터 세계 100대 기업 중 지식경영 면에서 상위 20위 안에 6년 연속으로 선정됐으며, 독일 최고 기업으로 평가받고 있다.
지멘스가 지식경영 부문에서 이렇게 성공적인 사례로 평가받는 이유는 무엇일까 무엇보다 최고경영자의 확고한 의지가 있었기 때문이다.
지식은 체계적지속적으로 구조화시켜 관리해야 하고 행동으로 옮겨져야 하다는 인식을 바탕으로, 조셉 호퍼 알파이스 같

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