[중소기업의 생산 및 기술관리] 중소기업의 생산전략, 생산시스템의 유형과 전망, 중소기업 기술혁신

되면 생산력의 하락은 물론 기업의 경쟁력은 더욱 약화될 것이다.
생산설비의 자동화에는 두 가지 방법이 있다. 즉 간이자동화와 완전 자동화가 있는데 중소기업에서는 간이자동화부터 시작하는 것이 좋을 것이다. 간이자동화는 완전자동화의 전단계로서 기존의 생산설비에 간단한 자동화설비를 첨가하여 설비의 활용도를 높이는 것을 말한다. 따라서 자동화에 따르는 설비투자규모가 적고 유지관리가 편리하다는 장점을 살릴 수 있다. 완전자동화는 생산설비를 전부 자동화하는 것으로서 침단기술과 고급자동화설비를 이용하게 된다. 앞으로의 중소기업의 경영환경과 노동력 수급문제를 예상할 때 기업의 생산시스템을 자동화함으로써 무인공장(無人工場)까지 생산할 수 있기 때문에 설비의 자동화로 생산 분야를 혁신하지 않으면 안 될 것이다.

(3) 품질의 고급화

소비자들의 소득수준이 향상되면서 라이프스타일(life 직)의 다양화추세를 보이고 있는데, 이러한 현상은 중소기업의 경영에 밝은 면을 보이게 된다.
대기업의 대량생산체제는 소비자들의 다양한 욕구를 충족시키기에는 많은 어려움이 있다. 따라서 중소기업은 소비자들의 욕구에 부응하기 위해서는 품질을 향상시켜 고급화해야 한다. 그러기 위해서는 품질관리활동을 철저히 해야 하는데, 몇 가지 중점사항을 보면 다음과 같다.
? 경영자는 품질관리제도의 도입과 추진목적을 명확하게 하면서, 모든 구성원들이 창의적으로 품질관리활동을 전개할 수 있도록 지원한다.
? 사내표준화를 정하고 전사적 품질관리활동을 적극적으로 추진한다.
? 모든 구성원들에게 품질개선의식을 갖도록 하면서 품질관리와 관련 있는 지식, 기술, 경험을 확대하기 위한 교육 ? 훈련을 강화해야 한다.
? 중소기업의 생산성향상과 품질향상을 위한 검사시설을 확충한다.
? 구성원들이 적극적인 자세로 품질관리에 참여할 수 있도록 전사적 품질관리 체제를 구축한다.

이상의 내용을 검토하여 중소기업에서 동시적으로 적용 ? 추진하는데 어려움이 있으면 기업의 실정에 알맞게 선별적으로 추진하되 사내분

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