직업재활 서비스의 실제) 인사 및 조직관리, 재정 및 회계, 사업체관리 및 영업, 장애인 근로자 관리

·인사위원회 규정
인사위원회는 인사문제를 다루기 위해 설치되는 합의제기구 및
인사자문기구를 일컫는다. 인사위원회의 기능은 신규직원에 임용
에 관한 사항과 직원의 승진, 징계 등 인사에 관한 전반적인 사항
을 수행하는 것이다.

·복무규정
복무규정은 시설에 종사하는 사람으로서 지켜야 할 규척을 의미
한다. 복무규정의 내용은 시설에서 근무하는 직원들이 지켜야 할
규칙과 규정 , 직원으로서의 의무와 직원의 신분과 권익의 보장 그
리고 교육과 관련된 일체의 사항을 일컫는다.


2)조직관리

(1)직원업무분장 및 평가

직업재활서비스 기관의 업무분장은 운영규정의 인사규정 내에
서 명시되어야 하며 개인별 업무분장표가 기안, 결재를 통하여 이
루어져야 한다. 업무의 변경이나 조정이 있을 시에는 담당업무와
개별 대직자들이 정확히 명시하여 혼전을 피하여야 하며 업무의
인수인계에 관련된 내용이 정확히 전달되어야 한다.
직원의 업무평가는 직원의 실제 업무목표를 측정, 평가, 기록하
여 직원들에게 근무에 대한 성취도를 높이는 데 그 목적이 있다.
업무평가의 궁극적인 목적은 개인의 업무능력을 개발하고 직원의
포상 및 임금을 결정하는 기초자료로 활용하기 위함이다. 업무평
가의 방법으로는 다단재평가와 다면평가로 나누어서 살펴볼 수
있다. 다단재평가는 증간관리자가 1차 평가를 내리면 최고관리자
가 2차 평가를 내리는 방법으로 진행된다. 다면평가는 동료 및 클
라이언트 등이 참여하여 상하 구조의 평가를 개선하는 차원에서
마련된 평가방법이다.

(2)직원교육 및 훈련

직업재활서비스를 제공하는 직원들의 역량을 강화시키는 것은
매우 중요한 조직관리를 하는 역할 중에 하나이다. 직무수행 에 필
요한 지식과 기술의 향상에서부터 개별 장애인의 사회 ?심리적
기능을 향상시킬 수 있는 전문적인 실천기술까지 다양한 부분에
서 직원교육이 필요하다.
직원교육은 교육장소를 중심으로 자체교육과 위탁교육으로 나
누어서 구분할 수 있으며

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