¸ñÂ÷/Â÷·Ê
`À¯´ÏŬ·Î ÅõÀÚº¸°í¼`
1. ¼·Ð
- À¯´ÏŬ·Î ¼±Á¤ÀÌÀ¯
- À¯´ÏŬ·Î ¼Ò°³
2. º»·Ð
- global & domestic analysis
- industry analysis
- company analysis
- °æÀï»ç ¡®Áö¿À´Ù³ë¡¯ ºÐ¼®
3. °á·Ð
- À¯´ÏŬ·Î´Â °ú¿¬ ÅõÀÚÇÒ ¸¸ÇÑ È¸»çÀΰ¡
1. ¼·Ð
- À¯´ÏŬ·Î ¼±Á¤ÀÌÀ¯
¿ì¸®³ª¶ó´Â ¿ø·¡ 4°èÀýÀÇ º¯È°¡ ¶Ñ·ÇÇÏ¿© °¢ °èÀý¿¡ µû¶ó ÀÔ´Â ÀÇ·ù°¡ ³ª´µ¾îÁ®ÀÖ¾ú´Ù. µû¶ó¼ ÀÇ·ù»ç¾÷ÀÌ ±²ÀåÈ÷ Ȱ¹ßÇÏ¿´´Ù. ÇÏÁö¸¸ ¿äÁò¿¡´Â Àü ¼¼°èÀûÀ¸·Î ¿Ê¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿ä°¡ ¸¹¾ÆÁ³°í ÀÌ¿¡ ÀÇ·ù¾÷°è¿¡¼´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ ¼ö¿ä¿¡ Áï°¢ ¹ÝÀÀÇÏ´Â fast-fashionÀÌ À¯ÇàÇϰí ÀÖ´Ù. ¿ì¸®´Â fast fashionÁß¿¡¼µµ Àü ¼¼°è °¢Áö¿¡¼ ¿µ¿ªÀ» È®´ëÇϰí ÀÖ´Â À¯´ÏŬ·Î°¡ °ú¿¬ ¾ÕÀ¸·Î ¾î¶² ¼ºÀåÀ» ÇÒ °ÍÀ̸ç ÀÌ È¸»ç¿¡ Àå±âÀûÀÎ ÅõÀÚºñÀüÀÌ ÀÖ´ÂÁö¸¦ ¾Ë¾Æº¸±â À§ÇØ ¼±Á¤ÇÏ°Ô µÇ¾ú´Ù.
- À¯´ÏŬ·Î ¼Ò°³
...
º»¹®/³»¿ë
<À¯´ÏŬ·Î ÅõÀÚº¸°í¼>
¸ñ Â÷
1. ¼·Ð
- À¯´ÏŬ·Î ¼±Á¤ÀÌÀ¯
- À¯´ÏŬ·Î ¼Ò°³
2. º»·Ð
- global & domestic analysis
- industry analysis
- company analysis
- °æÀï»ç ¡®Áö¿À´Ù³ë¡¯ ºÐ¼®
3. °á·Ð
- À¯´ÏŬ·Î´Â °ú¿¬ ÅõÀÚÇÒ ¸¸ÇÑ È¸»çÀΰ¡
1. ¼·Ð
- À¯´ÏŬ·Î ¼±Á¤ÀÌÀ¯
¿ì¸®³ª¶ó´Â ¿ø·¡ 4°èÀýÀÇ º¯È°¡ ¶Ñ·ÇÇÏ¿© °¢ °èÀý¿¡ µû¶ó ÀÔ´Â ÀÇ·ù°¡ ³ª´µ¾îÁ®ÀÖ¾ú´Ù. µû¶ó¼ ÀÇ·ù»ç¾÷ÀÌ ±²ÀåÈ÷ Ȱ¹ßÇÏ¿´´Ù. ÇÏÁö¸¸ ¿äÁò¿¡´Â Àü ¼¼°èÀûÀ¸·Î ¿Ê¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿ä°¡ ¸¹¾ÆÁ³°í ÀÌ¿¡ ÀÇ·ù¾÷°è¿¡¼´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ ¼ö¿ä¿¡ Áï°¢ ¹ÝÀÀÇÏ´Â fast-fashionÀÌ À¯ÇàÇϰí ÀÖ´Ù. ¿ì¸®´Â fast fashionÁß¿¡¼µµ Àü ¼¼°è °¢Áö¿¡¼ ¿µ¿ªÀ» È®´ëÇϰí ÀÖ´Â À¯´ÏŬ·Î°¡ °ú¿¬ ¾ÕÀ¸·Î ¾î¶² ¼ºÀåÀ» ÇÒ °ÍÀ̸ç ÀÌ È¸»ç¿¡ Àå±âÀûÀÎ ÅõÀÚºñÀüÀÌ ÀÖ´ÂÁö¸¦ ¾Ë¾Æº¸±â À§ÇØ ¼±Á¤ÇÏ°Ô µÇ¾ú´Ù.
- À¯´ÏŬ·Î ¼Ò°³
À¯´ÏŬ·ÎÀÇ ¶æÀº unique¿Í closing warehouseÀÇ ÇÕ¼º¾îÀÌ´Ù. À¯´ÏŬ·Î´Â ÀÇ·ùÆíÀÇÁ¡À» ²Þ²Ù´Â ȸ»ç·Î Á¤ÆòÀÌ ³ªÀÖ´Ù. ÀÇ·ùÆíÀÇÁ¡À̶õ ¿ì¸®°¡ ÀÚÁÖ ÀÌ¿ëÇÏ´Â ÆíÀÇÁ¡Ã³·³ °£ÆíÈ÷ ¸¹Àº ¹°°ÇµéÀ» ¼Õ½±°Ô ±¸ÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÀÇ·ù¸ÅÀå¿¡ Àû¿ëÀ» ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù.
ÀÌ·¸°Ô ÀÇ·ùÆí¡¦(»ý·«)
Á¡À» ´Þ¼º, ¸ÅÀå ¸éÀûÀÌ ±âº»ÇüÀÎ 250Æò ±ÞÀÇ µÎ ¹èÀÎ 500Æò°ú 1000Æò ±Þ ´ëÇüÁ¡À» °³¹ßÇÔÀ¸·Î½á ÇÑÃþ ´õ ¸Å·ÂÀûÀÎ À¯´ÏŬ·Î°¡ µÇ°íÀÚ ³ë·ÂÇϰí ÀÖ´Ù. »óǰ °³¹ß°ú °ü·ÃÇØ¼µµ ´º¿å°ú µµÄìÀÇ R&D(Research & Development/¿¬±¸°³¹ß)°¡ ¿¬°èµÈ ±Û·Î¹ú R&D üÁ¦¸¦ È®¸³. ¼¼°èÀÇ Æ®·»µå¸¦ ¹ß ºü¸£°Ô ÆÄ¾ÇÇÏ¿© »óǰ °³¹ß, µðÀÚÀο¡ ¹Ý¿µÇϰí ÀÖ´Ù. »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó 2001³â ¿µ±¹ ÃâÁ¡À» ½ÃÀÛÀ¸·Î Áß±¹, È«Äá, Çѱ¹, ¹Ì±¹, ÇÁ¶û½º¿¡ ÃâÁ¡ÇÏ¿´´Ù. 2006³â¿¡´Â ´º¿å ¼ÒÈ£¿¡, 2007³â¿¡´Â ·±´ø ¿Á½ºÆÛµå ½ºÆ®¸®Æ®¿¡ ±Û·Î¹ú ±â¹ÝÁ¡À» ¿ÀÇÂ, À¯´ÏŬ·Î´Â ±Û·Î¹ú ºê·£µå¸¦ Ç¥¹æÇÏ¸ç ³ë·ÂÇØ°¡°í ÀÖ´Ù.
2. º»·Ð
- global & domestic economic analysis
< GDP >
< ½Ç¾÷·ü >
< ÀϺ»ÀÇ ÀÎÇ÷¹ÀÌ¼Ç >
< ÀϺ»ÀÇ ÀÌÀÚÀ² ÇöȲ >
2008³â 9¿ù ¹Ì±¹¹ß ¼ºêÇÁ¶óÀÓ ¸ð±âÁö »çÅ·Π¸®¸Õ ºê¶ó´õ½º ÀºÇàÀÌ ÆÄ»êÇÏ¸é¼ Àü ¼¼°è °æÁ¦´Â ±Þ¼ÓÈ÷ °¡¶ó¾É±â ½ÃÀÛÇß´Ù. 2009³â »ó¹Ý±â °¢±¹ÀÇ °æÁ¦´Â ¹Ù´ÚÀ» Ä¡°í ÀÌ·¯ÇÑ °æÁ¦»óȲÀ» Ÿ°³Çϱâ À§ÇØ °¢ ³ª¶óº° °æ±âºÎ¾çÃ¥À» ³»³õ´Â µîÀÇ ³ë·ÂÀ¸·Î 2009³â ¸¶À̳ʽº ¼ºÀå·ü¿¡¼ ¹þ¾î³ª 2xxx³â ¼¼°è °æÁ¦ Æò±Õ 4.3%ÀÇ ¼ºÀå·ü·Î ħü»óȲ¿¡¼ ¹þ¾î³ª°í ÀÖ´Â ÁßÀÌ´Ù. ÀϺ» ¿ª½Ã 2009³â ÀÌÈÄ ÀÌÀÚÀ²ÀÌ 0.5%¿¡¼ 0.1%·Î °¨¼ÒÇÏ¿´´Ù. ÀÌ·Î ÀÎÇØ ±â¾÷µéÀÌ ÅõÀÚ¸¦ ´Ã¸± ¼ö ÀÖ´Â ±âȸ¸¦ °®°Ô µÇ¾ú´Ù°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª Àü ¼¼°è´Â ³ôÀº ½Ç¾÷·ü°ú ÀçÁ¤ÀûÀÎ Ãë¾àÁ¡µéÀÌ ¾ÆÁ÷ ±Ùº»ÀûÀ¸·Î °³¼±µÇÁö ¾Ê¾Æ ³«°üÀ» ¿¹»óÇϱâ´Â ºÒÅõ¸íÇÏ´Ù.
-Industry analysis
À¯´ÏŬ·Î´Â Å©°Ô ÀÇ·ù»ê¾÷¿¡ ¼ÓÇÏ¸ç ±× ¾È¿¡¼µµ ÆÐ½ºÆ® ÆÐ¼Ç(fast fashion)¿¡ ¼ÓÇÑ´Ù°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ÆÐ½ºÆ® ÆÐ¼ÇÀ̶õ ÃֽŠÀ¯ÇàÀ» Áï°¢ ¹Ý¿µÇÑ µðÀÚÀÎ, ºñ±³Àû Àú·ÅÇÑ °¡°Ý, ºü¸¥ »óǰ ȸÀüÀ²·Î ½ÂºÎÇÏ´Â ÆÐ¼ÇÀ̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÆÐ½ºÆ® ÆÐ¼Ç ¾÷üµéÀº º¸Åë