ÀÚ·á¼³¸í
°úÁ¦¹°ÀÇ ¹®Á¦¿¡ ÀûÇÕÇÑ Çü½Ä°ú ³»¿ëÀ¸·Î Á¤¼ºÀ» ´ÙÇØ ÀÛ¼ºÇß½À´Ï´Ù.
¿©·¯ Âü°íÀڷḦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÁÖ¿ä³»¿ëÀ» ÃÖ´ëÇÑ ÀÌÇØÇϱ⠽±µµ·Ï Á¤¸®Çß½À´Ï´Ù.
¸®Æ÷Æ®¸¦ È¿À²ÀûÀ¸·Î ÀÛ¼ºÇϽô µ¥ ÀÛÀº µµ¿òÀÌ¶óµµ µÇ½Ã±â¸¦ Áø½ÉÀ¸·Î ¹Ù¶ø´Ï´Ù.^^
¹®´Ü ¸ð¾ç(¿ÞÂÊ ¿©¹é 0, ¿À¸¥ÂÊ ¿©¹é 0, ÁÙ°£°Ý 160%)
±ÛÀÚ ¸ð¾ç(¹ÙÅÁü, ÀåÆò 100%, Å©±â 11 pt, ÀÚ°£ 0%)
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1. ½ÃÀ屸Á¶¸¦ »óǰÀÇ Æ¯¼º°ú °æÀïÀÚÀÇ ¼ö¸¦ ±âÁØÀ¸·Î ³× °¡Áö °æ¿ì·Î ºÐ·ùÇϰí, °¢ ½ÃÀ庰 Ư¼ºÀ» ¼³¸íÇϽÿÀ(±³Àç 6Àå ¹× ÇØ´ç°ÀÇ ÂüÁ¶). (¹èÁ¡: 25)
1)¿ÏÀü°æÀï½ÃÀå 2)µ¶Á¡½ÃÀå 3)°úÁ¡½ÃÀå 4)µ¶Á¡Àû °æÀï½ÃÀå
2. ½ÃÀå½ÇÆÐ¸¦ ¼³¸íÇϰí, ±× ¿øÀÎÀ¸·Î´Â ¾î¶² °ÍÀÌ ÀÖ´ÂÁö ¼³¸íÇϽÿÀ(±³Àç 4Àå ¹× ÇØ´ç°ÀÇ ÂüÁ¶). (¹èÁ¡: 20)
3. °æ±âº¯µ¿ÀÇ °µµ¸¦ ¿ÏȽÃŰ´Â °æ±âÁ¶ÀýÁ¤Ã¥¿¡ ´ëÇØ ¼³¸íÇϽÿÀ(°ÀÇ 13°À» ¿ì¼± µè°í ±³Àç 11Àå ÂüÁ¶). (¹èÁ¡: 25)
4. Âü°í¹®Çå
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1. ½ÃÀ屸Á¶¸¦ »óǰÀÇ Æ¯¼º°ú °æÀïÀÚÀÇ ¼ö¸¦ ±âÁØÀ¸·Î ³× °¡Áö °æ¿ì·Î ºÐ·ùÇϰí, °¢ ½ÃÀ庰 Ư¼ºÀ» ¼³¸íÇϽÿÀ(±³Àç 6Àå ¹× ÇØ´ç°ÀÇ ÂüÁ¶). (¹èÁ¡: 25)
½ÃÀ屸Á¶´Â »óǰÀÇ Æ¯¼º°ú °æÀïÀÚÀÇ ¼ö¸¦ ±âÁØÀ¸·Î ¿ÏÀü°æÀï½ÃÀå, µ¶Á¡½ÃÀå, ±×¸®°í ºÒ¿ÏÀü°æÀï½ÃÀåÀ¸·Î ±¸ºÐµÈ´Ù. ºÒ¿ÏÀü°æÀï½ÃÀåÀº ´Ù½Ã µ¶Á¡Àû °æÀï½ÃÀå°ú °úÁ¡½ÃÀåÀ¸·Î ³ª´ ¼ö ÀÖ´Ù. ƯÈ÷ °æÁ¦Çп¡¼ ½ÃÀ屸Á¶ÀÇ ÀÌÇØ°¡ Áß¿äÇÑ °ÍÀº, ½ÃÀ屸Á¶¿¡ µû¶ó ÀÚ¿ø¹èºÐÀÇ ¾ç»óÀÌ ´Þ¶óÁö±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. °¢ ½ÃÀ屸Á¶ÀÇ ÁÖ¿ä Æ¯Â¡µéÀ» Á¤¸®ÇÏ¸é ´ÙÀ½°ú °°´Ù.
1)¿ÏÀü°æÀï½ÃÀå
¿ÏÁ¤°æÀï½ÃÀå(perfect competition market)¿¡¼´Â °ø±ÞÀÚ¿Í ¼ö¿äÀÚ°¡ ¸Å¿ì ¸¹°í, Á¦Ç°Àº ¿ÏÀü µ¿ÁúÀûÀ̸ç, ÁøÀÔÀ庮(entry barrier)ÀÌ ¾ø¾î °ø±ÞÀÚÀÇ ÀÚÀ¯·Î¿î ÁøÀÔ°ú Åð°Å°¡ ÀÌ·ç¾îÁö°í, ¼ö¿äÀÚ¿Í °ø±ÞÀÚ´Â »óǰÀÇ Ç°Áú°ú °¡°Ý µî ¿ÏÀüÇÑ Á¤º¸¸¦ °¡Áö°í ÀÖ´Ù°í ÀüÁ¦ÇÑ´Ù. µû¶ó¼ ¿ÏÀü°æÀï½ÃÀåÀÇ Âü¿©ÀÚµéÀº ¸ðµÎ °¡°Ý¼ö¿ëÀÚ(price taker)·Î¸¸ Á¸ÀçÇÑ´Ù. °á°úÀûÀ¸·Î ¿ÏÀü°æÀï½ÃÀå¿¡¼´Â ÀϹ°Àϰ¡ÀÇ ¿øÄ¢ÀÌ ¼º¸³µÇ°í ÀÚ¿øÀÇ ¹èºÐÀº °¡Àå È¿À²ÀûÀÌ µÈ´Ù. ±×·¯³ª Çö½Ç¿¡¼´Â ¿ÏÀü°æÀï½ÃÀåÀº °ÅÀÇ ¾ø°í, ´Ù¸¸ ÁֽĽÃÀå, ¿Üȯ½ÃÀå, °î¹°½ÃÀå µî ±ØÈ÷ ÀϺΡ¦(»ý·«)
Âü°í¹®Çå
ÀÌÃæ±â, À̳²Çü(2019). »ýȰ ¼ÓÀÇ °æÁ¦. Çѱ¹¹æ¼ÛÅë½Å´ëÇб³ÃâÆÇ¹®È¿ø.
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