조직화과정 조직화과정 목차 조직화과정 I. 일의 분화 II. 과업의..

조직화과정
목차

조직화과정

I. 일의 분화

II. 과업의 할당

III. 자원의 배분

IV. 과업활동의 조정

참고문헌
조직화과정

조직화는 구체적인 목표를 달성할 수 있도록 전체적인 업무를 관리 가능한 여러 부문과업으로 나누고 과업활동을 조정하는 과정이다. 아래의 그림은 조직화 과정에서 수행하는 세부활동과 조직화와 다른 관리기능들과의 관계를 나타내고 있다.

`그림` 조직화과정
I. 일의 분화

조직화를 위하여 가장 먼저 해야 할 것은 전체적으로 필요한 일을 보다 작은 과업으로 세분화시키는 작업이다. 일의 세분화는 유사한 일이나 관련성이 있는 일들을 하나의 범주로 묶어 전문화하는 것이 좋다. 피렇게 전문화 해두면 분업의 이점으로 효율성을 높일 수 있게 된다.

II. 과업의 할당

나누어진 일들을 다시 개인에게 할당하게 되며, 이 일들은 개인의 구체적인 과업이 된다. 조직의 목표를 효율적으로