조직의 단계적 변화과정(조직변화의 3단계 모형) 조직의 단계적 변화과정(..

조직의 단계적 변화과정(조직변화의 3단계 모형)

목차

조직의 단계적 변화과정(조직변화의 3단계 모형)

I. 해빙단계

II. 변화단계

III. 재동결단계

참고문헌
조직의 단계적 변화과정(조직변화의 3단계 모형)

조직의 변화는 조직의 여러 구성요소 중의 하나 이상에서 변화하는 것을 의미하고 있지만 관리적인 측면에서는 자연발생적인 변화보다는 의도되고 계획된 변화에 강조점이 있다. 이와 같은 계획적 변화모형은 조직개발로 개념화되고 여러 유형의 조직개발 기법의 발전을 촉진시켰다.
조직의 변화를 설명하는 단계적 과정은 레윈(K. Lewin)이 최초로 제시하였다. 레윈에 따르면 높은 수준으로 집단성과가 변화한 것도 짧은 기간 지속될 뿐 곧 종전수준으로 되돌아오곤 한다는 것이다. 그러므로 향상된 수준에 도달할 수 있는 성과상의 계획된 변화목표만을 제시하는 것으로는 불충분하다는 것이다. 레윈은 원하는 기간 동안 새로운 수준의 성