º»¹®/³»¿ë
Á¶Á÷º¯ÈÀÇ °³³ä°ú À¯Çü
I. Á¶Á÷º¯ÈÀÇ ±âº»°³³ä
ȯ°æÀÇ º¯ÈÁ¤µµ¿¡ µû¶ó Á¶Á÷ÀÇ º¯Èµµ ´Ù¾çÇÑ ¾ç»óÀ¸·Î Àü°³µÈ´Ù. ¿¹¸¦ µé¸é ȯ°æÀÇ º¯È°¡ Á¡ÁøÀûÀÌ¸ç ¿Ï¸¸ÇÒ °æ¿ì¿¡´Â Á¶Á÷µµ ÀûÀÀÀûÀÎ º¯È³ª ¹Ì½ÃÀû º¯È¸¦ ÅëÇÏ¿© Á¶Á÷¼º°ú¸¦ Çâ»ó½Ãų ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀÌ´Ù. ±×·¯³ª ȯ°æº¯È°¡ ±Þ°ÝÈ÷ ÁøÀüµÇ¾î º¯ÈÀÇ ¼º°ÝÀÌ ´ÜÀýÀûÀÌ°í º¹ÇÕÀûÀÎ °æ¿ì¿¡´Â Á¶Á÷ÀÇ ¹Ì½ÃÀû º¯È´Â ´õ ÀÌ»ó À¯¿ë¼ºÀ» Áö´ÏÁö ¸øÇÏ°Ô µÈ´Ù. À̶§¿¡´Â Á¶Á÷ÀÇ º¯Èµµ ±× Æø°ú ±íÀÌ¿¡ ÀÖ¾î ȹ±âÀûÀÎ ¾ç»óÀ» ¶ì°Ô µÇ¸ç ÀÌ·¯ÇÑ Á¶Á÷º¯È´Â Á¶Á÷º¯½Å(organization transformation) À̶ó°í ºÒ¸°´Ù. ¾Æ·¡ÀÇ Ç¥´Â À̻󿡼 ¼³¸íÇÑ Á¶Á÷º¯ÈÀÇ ¾ç»óÀ» °£·«È÷ ¿ä¾àÇÑ °ÍÀÌ´Ù.
Á¶Á÷º¯È¿Í Á¶Á÷Çõ½Å
- Á¶Á÷º¯È : ¹Ì½ÃÀû Á¶Á÷º¯È, Á¡ÁøÀû Á¶Á÷º¯È
- Á¶Á÷Çõ½Å : Á¶Á÷ ÆÐ·¯´ÙÀÓÀÇ º¯È (´ÙÂ÷¿øÀû, ´ÜÀýÀû, ±Ùº»Àû º¯È), Á¶Á÷º¯½Å, °æ¿µÇõ½Å, Á¶Á÷°³¹ß
ÀÌÇ¥¿¡ ÀÇÇϸé Á¶Á÷º¯È´Â ȯ°æº¯È¿¡ ÀûÀÀÇϱâ À§ÇÑ Á¶Á÷ÀÇ ÀÚ¿¬¹ß»ýÀû