조직구조 형태(위원회 조직, 과제폐지제, 부재관리자 조직, 비공식적 조직..

조직구조 형태(위원회 조직, 과제폐지제, 부재관리자 조직, 비공식적 조직)

목차

조직구조 형태

I. 위원회 조직

II. 과제 폐지제

III. 부재관리자 조직

IV. 비공식적 조직

참고문헌
조직구조 형태

I. 위원회 조직(committee organization)

조직이 대규모화되고 다수의 부문으로 전문화됨에 따라 각 부문 간의 관계를 경영활동의 전체적인 관점에서 조정할 필요가 있다.
즉, 기능식 조직의 부문 간에 일어나기 쉬운 불화와 마찰 등의 결점을 보완하기 위해 위원회를 설치하여 그 조정을 꾀하고 있다. 이를 위원회 조직 또는 회의식 조직이라고 한다.
이러한 위원회 조직은 주요사항의 결정을 모두 위원회에서 협의하고 그 결정에 따라 경영활동을 관리하는 조직형태이다. 위원회의 결정은 집행기관에 대하여 조언적 성격을 갖는 것이 보통이나 때로는 위원회에 집행상의 권한을 주는 경우도 있다.
위원회를 관리