인적자원계획 인적자원계획 인적 자원계획은 경영자가 조직의 목표를 달성하..

인적자원계획
인적 자원계획은 경영자가 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직이 필요로하는 인력의 수와 자격요건 등을 분석하고, 이에 소요되는 인력을 적시에 충족시키고자 여러 가지 방안을 마련하는 과정을 말한다.
인적 자원계획은 조직의 전략에 근거하여 수립된다. 만약에 조직의 전략이 성장하는 쪽으로 잡혀 있다면 고용이 늘어나야 할 것이고, 반대로 조직의 전략이 사업을 축소하는 것에 중점을 두고 있다면 감원이 이루어지게 될 것이다. 그리고 조직의 전략이 안정성에 있다면 충원수준이 유지되어야 할 필요가 있다.
그러나 조직의 전략이 안정성에 있다고 하더라도 급변하는 동태적인 환경 하에서는 필요한 지식이나 기술의 유형은 이에 따라 계속 변화될 수 있다.
이처럼 조직에서 필요한 인력은 인력의 양(인원수)과 인력의 질(능력)이라는 두 가지 측면에서 분석될 수 있다. 따라서 기업의 입장에서는 어떠한 자격요건을 갖춘 인력을 얼마나 필요로 하고 있는지를 장 ․ 단기적으로 정확하게