생산통제(구매관리, 재고수준통제, 자재소요계획, 품질관리) 생산통제(구매..

생산통제(구매관리, 재고수준통제, 자재소요계획, 품질관리)
목차

생산통제

I. 구매관리

II. 재고수준통제

III. 자재소요계획

IV. 품질관리

참고문헌
생산통제

생산부서에서는 구매. 재고, 자재, 공정관리, 품질관리 업무를 통제한다.

I. 구매관리

일반적으로 3가지 유형의 노력을 기울인다. 구매 집중을 통한 구매력 강화이다. 대량구매의 이점을 얻을 수 있다. 구매선 즉 구입처 숫자를 줄이는 것이다. 소수의 업자들과 거래를 하면 특별 할인 혜택이나 품질보장 또는 특별서비스를 제공 받을 수 있다. 공급업자와의 동반관계 구축이다. 구매선과 관계가 발전되면 상호 신뢰를 바탕으로 기술개발이나 원가절감 방법을 공동으로 연구할 수 있다.

II. 재고수준통제

재고란 점포나 창고에 있는 완제품, 원자재, 또는 공정상에 들어 있는 반제품을 말한다. 경제적 주문량(EOQ : Economic Order Quan