경영관리활동(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화) 경영관리활동(계획화, 조..

경영관리활동(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화)
목차

경영관리활동

I. 계획화

II. 조직화

III. 지휘화

IV. 통제화

참고문헌
경영관리활동

I. 계획화(Planning)

계획화는 사명과 목표 그리고 이들을 달성하기 위한 행동방안을 선택하는 것을 포함한다. 경영활동을 합리적으로 수행하려면 이에 앞서 그 활동목표 및 실시과정에 대한 계획을 세우고 그 계획에 따라 활동을 통제함으로써 비로소 합리적인 목표달성이 가능해진다.
일반적으로 계획화는 사전에 정해진 정책 내지 방침에 따라 수립되는 것으로 보는데, 이러한 견해에 따르면 계획은 정책 내지 방침보다 하위개념이라고 할 수 있다. 즉, 이는 경영목표에 의해 수립된 방침에 따라 이를 달성하기 위해 구체적으로 기술되는 것이라 할 수 있는데, 방침은 문자로 표현되나 계획은 숫자에 의해 표현되는 것이 보통이다.
이 같은 계획화는 우리의 현재 위치와 원하는 미래에