[경영조직의 유형] 라인조직과 직능식 조직 [경영조직의 유형] 라인조직과..

[경영조직의 유형] 라인조직과 직능식 조직
목차

경영조직의 유형

I. 라인조직
1. 라인조직의 의의
2. 라인조직의 장단점

II. 직능식 조직

참고문헌
경영조직의 유형

I. 라인조직

1) 라인조직의 의의

라인조직은 상위자의 권한과 명령이 직선적으로 하위자에게 전달되는 조직형태이다. 라인조직은 군대에서 상관의 명령이 부하에게 바로 전달되는 것과 비슷하므로, 이것을 군대식 또는 직선식 조직이라고 한다. 라인조직은 가장 단순하고 또는 편성하기 쉬운 조직형태이다.
라인조직의 권한관계는 상사와 부하 사이의 명령 ․ 복종관계이다. 관리자는 부하에게 명령을 하고 부하는 명령에 따라 업무를 수행하고 결과를 보고할 책임을 진다. 반면에, 스태프 권한관계는 라인에 대하여 조인 ․ 협조․ 지원하는 보조적인 관계이다.
스태프관리자는 자기의 스태프 부문 내에서는 라인권한을 갖지만 다른 스태프부