º»¹®/³»¿ë
»çȸº¹ÁöÇàÁ¤ÀÇ È¯°æº¯È¿Í °úÁ¦
Martin°ú Kettner(1996)´Â ¹Ì±¹ÀÇ »ç·Ê¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î »çȸº¹ÁöÇàÁ¤°ú °ü·ÃµÈ ¾ÕÀ¸·ÎÀÇ Àü¸ÁÀ» ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ Á¦½ÃÇϰí ÀÖ´Ù.
1/ °æÀZ °È(more competitive behavior) : »çȸº¹Áö±â°ü »çÀÌÀÇ °ü°è´Â ÀüÅëÀûÀ¸·Î ÇùÁ¶Àû(cooperative) °ü°è¿´Áö¸¸, ¾ÕÀ¸·Î´Â ±â±Ý, ÇÁ·Î±×·¥, °í°´À¯Ä¡ µî¿¡¼ ÇùÁ¶º¸´Ù´Â °æÀïÀû ºÐÀ§±â°¡ ÁÖµµÇÏ°Ô µÉ °ÍÀÌ´Ù.
2/ ¹Î¿µÈ °æÇâ(more privatization) : º¸¼öÀûÀ̰í Á¤ºÎÀÇ °³ÀÔÀÌ ¾ïÁ¦µÇ´Â ºÐÀ§±â°¡ Áö¹èÀûÀÏ °ÍÀ̱⠶§¹®¿¡ °è¾à, º¸Á¶±Ý, ÀÌ¿ë±Ç(vouchers), °øµ¿»ý»ê(co-production), ÀÚ¿øºÀ»çÀÚ È°¿ë µî°ú °°Àº `¹Î¿µ·« ±â¹ýÀ» »ç¿ëÇÏÁö ¾ÊÀ» ¼ö ¾øÀ» °ÍÀÌ´Ù.
3/ À籸Á¶È °æÇâ(more restructuring) : °æÀïÀÌ ½ÉÈµÇ°í ¹Î¿µÈ°¡ Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ÁøÇàµÇ¸é¼ µ¿½Ã¿¡ Á¤º¸±â¼úÀÌ ºñ¾àÀûÀ¸·Î ¹ßÀüÇÏ¸é »çȸº¹Áö±â°üÀÇ À籸Á¶È´Â ÇÊ¿¬ÀûÀÏ °ÍÀÌ´Ù.