계획수립 절차(계획수립의 8단계) 계획수립 절차(계획수립의 8단계) 목..

계획수립 절차(계획수립의 8단계)
목차
계획수립의 절차(계획수립 8단계)
I. 문제의 인식
II. 목표의 설정
III. 가정의 설정
IV. 대안들의 개발
V. 대안들의 평가
VI. 대안의 선택 : 최적안
VII. 부수계획의 수립
VIII. 예산편성
참고문헌
계획수립의 절차(계획수립 8단계)
계획수립을 위해서는 일반적으로 다음과 같은 절차를 거쳐야 한다.
I. 문제의 인식(Being aware of Opportunities)
제 1단계는 문제의 인식이다. 이것은 가능성 있는 미래의 기회에 대한 예비적인 조사, 이들 기회를 명확하고 완전하게 파악할 수 있는 능력, 자사의 강점 ․ 약점에 비추어 본 현재위치에 대한 인식, 그리고 회사가 얻고자 기대하는 것에 대한 전망 등을 포함하고 있다. 현실적으로 목표를 설정하는 것은 이와 같은 인식에 따라 결정된다. 계획을 수립하기 위해서는 기회에 대한 현실적