[조직의 부문화] 조직설계의 부문화 [조직의 부문화] 조직설계의 부문화 ..

[조직의 부문화] 조직설계의 부문화
목차

조직설계의 부문화

I. 기능별 부문화

II. 지역별 부문화

III. 제품별 부문화

IV. 고객별 부문화

V. 매트릭스 부문화

VI. 부문화의 합성

참고문헌
조직설계의 부문화

종업원의 직무기능은 실질적으로 분화되고, 논리적으로 통합될 필요가 있다. 부문화(departmentalization)란 각 부서나 관리단위를 구성하고, 그들 간의 관계를 규정함으로써 조직의 긍식적인 구조를 형성하는 과정을 말한다. 조직의 효율성을 높이기 위해서는 종업원에게 직무기능을 분담하여야 하고, 이러한 전문적 직무기능이 체계적으로 결합되어야 한다. 그리고 서로 관련된 기능을 수행하는 종업원이 인접한 곳에 위치하여 하나의 작업 단위를 구성하고 있을 때 작업능률이 증대될 수 있다. 따라서 경영자는 가장 중요하다고 생각하는 목표를 중심으로 조직구성원들과 그들의 활동을 집단화하여 부문화를하게