[과학적 관리론] 관학적 관리방법의 4단계(과정) [과학적 관리론] 관학..

[과학적 관리론] 관학적 관리방법의 4단계(과정)

목차

[과학적 관리론] 관학적 관리방법의 4단계(과정)

I. 목표설정

II. 직무의 과학적 분석

III. 관리원칙수립

IV. 경제적 보상

참고문헌
[과학적 관리론] 관학적 관리방법의 4단계(과정)

과학적 관리론(scientific management)을 창시한 Taylor(1911)는 엔지니어로서 공장에서 직원들이 주요업무를 효율적으로 수행하는 방안을 강구하는 과정에서 그 이론적 토대를 마련했다. 즉 조직 내 직원의 업무를 과학적으로 분석하며 이에 관한 지식을 적극적으로 활용한다면 조직의 능률성은 극대화될 수 있다고 보았다.
그래서 조직에서 개개인의 업무수행에 관한 일의 형태와 소요시간을 표준화하여 적정 일일작업량을 산출하여 분업을 해서 개인별 과업부여와 성과를 임금과 연계시키면 조직의 생산성은 높아질 수 있다는 것이다.
조직의 효율성과 생산성을 향상시키기