나의 리더십 나는 어떤 리더가 되고 싶은가

직장생활을 하게 되면 승진이라는 것을 하게 되면서 자연스럽게 리더의 역할을 요구받는다. 물론 사장이나 임원처럼 의사결정을 하는 리더의 자리는 소수의 몫이다. 2014년 한국경영자총협회에서 전국 219개 기업을 대상으로 조사한 결과에 따르면, 신입 사원 1000명 중 7.4명만 임원으로 승진할 수 있다고 한다. 즉, 신입사원이 임원이 될 확률이 채 1%도 되지 않는다는 것이다.

그러나 이것이 대부분의 직장인들이 리더로서의 자질을 키우지 않아야 된다는 의미는 아니다. 회사의 말단 사원이라도 연차가 쌓이면 자연스럽게 후배들을 맞게 되고, 적절한 역량이 검증되면 한 계단씩 승진을 하면서 부하 직원들을 통솔하게 되기 때문이다. 그래서 직장인이라면 미리 자신만의 리더십을 고민하고 키우는 노력을 할 필요가 있다고 생각한다. 이런 의미에서 막연한 생각일지 모르지만 이번 기회에 나만의 리더십을 정의내리고 어떻게 사람들을 이끌어갈지 생각해보기로 했다.