조직이론(관료제이론, 인간관계이론, 상황이론 등등) 중에서 사회복지조직에 적용가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다

조직이론(관료제이론, 인간관계이론, 상황이론 등등) 중에서 사회복지조직에 적용 가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다 - 관료제이론
관료제이론의 사회복지조직에 적용가능성을 알아보기에 앞서 개념을 살펴보면, 관료제 이론은 19세기말 독일의 사회학자 베버(M. Weber)에 의해서 확립된 이론이다. 관료제(bureaucracy)의 개념은 bureau(사무실, 책상)와 cracy(kratia: 관리, 지배)의 합성어로서 사무실 책상에서 미리 규정과 절차를 정해놓고 현장 실무를 진행하는 조직의 모든 구성원은 그에 따라 행동해야 한다는 뜻이다. 즉, 일반적으로 계층적 조직구조를 갖고 합리적인 지배가 제도화된 조직형태를 의미한다.
관료제 이론에서는 권위, 지배, 권력, 규율 등의 개념을 강조한다. 베버는 그 중에서 조직의 바탕이 되는 권위를 세 가지로 유형화하였다.
즉, 족장이나 군주에 대한 존경과 순종이 세습적이고 전통적으로 계승되는 것처럼 상급자의 명령을 정당한 권위로 받