사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십 개선방향을 제시하시오

사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오
목차

사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오

I. 상황적 요소
1. 개인의 특성
2. 조직의 특성
3. 조직의 요소

II. 대표적 상황이론
1. Friedler의 상황이론
2. Vroom과 Yetton의 규범이론
3. House의 경로-목표이론
4. Hersey와 Blanchard의 상황모형이론
5. Quinn의 가치경쟁적 리더십 이론

참고문헌
사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오

1960년대 말경부터 행태이론의 한계성과 효과적 리더십은 상황적 요소가 크게 영향을 미친다는 사실을 인정하였다. 상황이론은 한 리더의 효과성은 상황에 의존하며, 그 결과 동일한 리더가 어떤 조직이나 상