사회복지조직에서 리더의 역할

사회복지조직에서 리더의 역할
사회복지조직은 많은 전문 사회사업직원들로서 구성된 특수조직이다. 전문가를 사용하는 조직들은 일반적으로 종적인 통제 형태를 취하려는 조직의 욕구와 횡적인 통제 형태를 선호하는 전문가들의 욕구가 조화된 특수한 형태의 권한구조를 창조한다.
이와 같이 조화된 특수한 권한구조에서의 핵심적 역할은 전문적 행정가(professional administrator)에 의해 수행된다.
전문적 행정가의 기능은 전문적 과업을 선택하고 평가하는 데 가능한 한 많은 자율성을 인정하는 한편 조직의 주요한 목표를 달성하기 위하여 전반적인 지시와 조정을 제공하는 것이다(Barr, 1965 : 15-34).
현대의 사회복지활동은 대부분 기관을 중심으로 수행되기 때문에 기관운영의 관리를 부여받은 행정가와 리더의 중요성이 더욱 강조되고 있다. 특히 기관 환경의 빠른 변화와 기관운영의 효율성, 효과성 및 책임성을 강조하는 최근의 경향에 비추어 본다면 기관행정가 리더십의 중요