글로벌기업의 생산관리

글로벌기업의 생산관리
목차
글로벌기업의 생산관리

A. 글로벌 생산입지의 선정

I. 대상국가 및 지역의 검토
II. 최적 생산입지의 결정
III. 생산부지의 결정

B. 글로벌 소싱

I. 글로벌 소싱의 개념
II. 글로벌 소싱의 동기
III. 글로벌 소싱의 활용

C. 글로벌 로지스틱스

I. 글로벌 로지스틱스의 개념과 기능
II. 글로벌 로지스틱스의 활용
참고문헌
글로벌기업의 생산관리
생산관리란 일정한 품질, 수량, 납기일 등에 맞추어 생산이 완료될 수 있도록 합리적으로 제품의 생산활동을 계획 ․ 조직 ․ 통제하는 활동을 말한다.
글로벌기업도 국내기업과 마찬가지로 고객의 욕구를 충족시켜 줄 수 있는 제품을 생산하기 위해서는 기본적으로 자본, 노동, 원자재 등과 같은 생산요소를 투입하여 생산 활동을 수행해 나가야만 한다. 그러나 글로벌경영의 관리적 측면에서 보면 해외에서의 생산관리는 국내에서보다 더