¸ñÂ÷/Â÷·Ê
[±Û·Î¹úÁ¦Ç°Àü·«] ±¹Á¦Á¦Ç°Àü·«(Á¦Ç°ÀÇ °³³ä°ú À¯Çü, Á¦Ç°ÀÇ ÇØ¿Ü½ÃÀå ÀûÀÀ)
¸ñÂ÷
±¹Á¦Á¦Ç°Àü·«
I. Á¦Ç°ÀÇ °³³ä°ú À¯Çü
II. Á¦Ç°ÀÇ ÇØ¿Ü½ÃÀå ÀûÀÀ
1. ¿ÜÇüÀû ÀûÀÀÀü·«
2. ÁúÀû ÀûÀÀÀü·«
3. Æ÷Àå, Ç¥ÂûÀÇ ÀûÀÀÀü·«
4. »óÇ¥ÀûÀÀÀü·«
Âü°í¹®Çå
±¹Á¦Á¦Ç°Àü·«(international product strategy)
¸ÕÀú Á¦Ç°ÀÇ °³³ä°ú À¯Çü¿¡ ´ëÇÏ¿© ¾Ë¾Æº» µÚ¿¡ Á¦Ç°ÀÇ Çö½Ã½ÃÀåÀÇ Àû¿ë ¹× »óÇ¥°ü¸® µî¿¡ ´ëÇØ »ìÆìº¸°íÀÚ ÇÑ´Ù.
I. Á¦Ç°ÀÇ °³³ä°ú À¯Çü
Á¦Ç°À̶õ Àΰ£ÀÇ ±âº»Àû ¿å±¸³ª Çʿ伺À» ÃæÁ·½ÃÄÑ ÁÙ ¼ö ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î¼ ½ÃÀå¿¡ Ãâ½ÃµÇ¾î ¼ÒºñÀÚÀÇ °ü½ÉÀ̳ª Ãëµæ, »ç¿ë ȤÀº ¼ÒºñÀÇ ´ë»óÀÌ µÇ´Â ¸ðµç °ÍÀ» ¶æÇϸç, ÀÌ¿¡´Â »óǰ°ú °°Àº À¯ÇüÀçÈ´Â ¹°·ÐÀ̰í ÀηÂ, ±â¼ú, °æ¿µ°ü¸®, ³ëÇÏ¿ì µî ¹«ÇüÀûÀÎ ¼ºñ½º Àçȵµ Æ÷ÇԵȴÙ. Á¦Ç°ÀÇ À¯ÇüÀº ±× ºÐ·ù±âÁØ¿¡ µû¶ó ´Ù¾çÇÏ°Ô ³ª´©¾îÁö´Âµ¥ ÃÖÁ¾ÀÇ »ç¿ëÀÚ°¡ ´©±¸³Ä¿¡ µû¶ó ¼Òºñ
º»¹®/³»¿ë
[±Û·Î¹úÁ¦Ç°Àü·«] ±¹Á¦Á¦Ç°Àü·«(Á¦Ç°ÀÇ °³³ä°ú À¯Çü, Á¦Ç°ÀÇ ÇØ¿Ü½ÃÀå ÀûÀÀ)
¸ñÂ÷
±¹Á¦Á¦Ç°Àü·«
I. Á¦Ç°ÀÇ °³³ä°ú À¯Çü
II. Á¦Ç°ÀÇ ÇØ¿Ü½ÃÀå ÀûÀÀ
1. ¿ÜÇüÀû ÀûÀÀÀü·«
2. ÁúÀû ÀûÀÀÀü·«
3. Æ÷Àå, Ç¥ÂûÀÇ ÀûÀÀÀü·«
4. »óÇ¥ÀûÀÀÀü·«
Âü°í¹®Çå
±¹Á¦Á¦Ç°Àü·«(international product strategy)
¸ÕÀú Á¦Ç°ÀÇ °³³ä°ú À¯Çü¿¡ ´ëÇÏ¿© ¾Ë¾Æº» µÚ¿¡ Á¦Ç°ÀÇ Çö½Ã½ÃÀåÀÇ Àû¿ë ¹× »óÇ¥°ü¸® µî¿¡ ´ëÇØ »ìÆìº¸°íÀÚ ÇÑ´Ù.
I. Á¦Ç°ÀÇ °³³ä°ú À¯Çü
Á¦Ç°À̶õ Àΰ£ÀÇ ±âº»Àû ¿å±¸³ª Çʿ伺À» ÃæÁ·½ÃÄÑ ÁÙ ¼ö ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î¼ ½ÃÀå¿¡ Ãâ½ÃµÇ¾î ¼ÒºñÀÚÀÇ °ü½ÉÀ̳ª Ãëµæ, »ç¿ë ȤÀº ¼ÒºñÀÇ ´ë»óÀÌ µÇ´Â ¸ðµç °ÍÀ» ¶æÇϸç, ÀÌ¿¡´Â »óǰ°ú °°Àº À¯ÇüÀçÈ´Â ¹°·ÐÀ̰í ÀηÂ, ±â¼ú, °æ¿µ°ü¸®, ³ëÇÏ¿ì µî ¹«ÇüÀûÀÎ ¼ºñ½º Àçȵµ Æ÷ÇԵȴÙ. Á¦Ç°ÀÇ À¯ÇüÀº ±× ºÐ·ù±âÁØ¿¡ µû¶ó ´Ù¾çÇÏ°Ô ³ª´©¾îÁö´Âµ¥ ÃÖÁ¾ÀÇ »ç¿ëÀÚ°¡ ´©±¸³Ä¿¡ µû¶ó ¼Òºñ