사이몬의 조직적 의사결정론 사이몬의 조직적 의사결정론 테일러 이후의 고..

사이몬의 조직적 의사결정론
테일러 이후의 고전적 이론의 보완책으로서 메이요 등이 앞세운 인간관계론이 반대로 지나치게 인간성을 중시한 비공식조직(people without organization)의 이론인 데 비해, 이 양자를 종합한데서 그 의의를 찾을 수 있었던 버나드의 조직론적 관리론은 아무래도 비공식조직보다도 공식조직에 그 이론적인 비중이 주어겠다고 할 수 있다.
또 고전적 관리론에 있어서는 조직의 상위자가 명령의 권위를 지니고 있다는 사고방식을 앞세우는데 반해, 버나드의 새로운 조직론에 있어서는 명령의 권위가 생겨나는 것은 부하가 그 명령을 수용하기 때문이라고 주장하는 것이다. 이때 명령 내용의 합리성, 즉 의사결정의 문제가 중요하게 되는데, 바로 이 부분이 그 후 사이몬에 의해 계승되어 상세히 전개되기에 이르는 것이다 . 따라서 조직론적 관리론의 기초를 확립하게 된 버나드이론을 의사결정의 문제를 중심으로 더욱 더 발전시킨 학자가 바로 1978년도의 노벨경제학 수상자