º»¹®/³»¿ë
Á¶Á÷º¯ÈÀÇ ¿äÀΰú ¸ñÇ¥(Á¶Á÷º¯ÈÀÇ ¿øÀΰú ¸ñÀû)
I. Á¶Á÷º¯ÈÀÇ ¿äÀÎ
Á¶Á÷º¯È(organizational change)¶õ Á¶Á÷À» ±¸»óÇϰí ÀÖ´Â »ç¶÷, ±¸Á¶, ±â¼ú µîÀÌ º¯ÈÇÏ´Â °ÍÀ» ¸»ÇÑ´Ù. ¿¡µé °¢°¢Àº ¸ðµÎ Á¶Á÷½Ã½ºÅÛÀÇ ±¸¼ººÎºÐÀ̱⠶§¹®¿¡ µ¶¸³µÈ ºÎºÐÀ¸·Î¼ º¯È¸¦ ÀÌ·ê ¼ö ÀÖÀ¸³ª, ÀϹÝÀûÀ¸·Î ÇÑ ºÎºÐÀÇ º¯È°¡ ´Ù¸¥ ºÎºÐÀÇ º¯È¸¦ À¯¹ßÇÏ¿© ³ª¾Æ°¡¼´Â Á¶Á÷ÀüüÀÇ º¯È¸¦ °¡Á® ¿À°Ô µÈ´Ù. ¿¹·Î, »õ·Î¿î ±â¼úÀÌ °³¹ß ¶Ç´Â µµÀԵǸé, ±× ±â¼úÀ» ´Ù·ê ¼ö ÀÖ´Â ±¸¼º¿øÀÌ ÇÊ¿äÇÏ°Ô µÈ´Ù.
µû¶ó¼ À¯´ÉÇÑ ±¸¼º¿øÀ» °í¿ëÇϰųª ±³À°․ ÈÆ·ÃÀ» ½ÃÄÑ ±× ±â¼úÀ» ´ã´çÅä·Ï ÇØ¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù. ±×¸®°í ÀÌ·¯ÇÑ ½Å±â¼úÀÇ µµÀÔÀº ÀÛ¾÷±¸Á¶³ª Á¶Á÷¼³°è¿¡µµ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡°Ô µÈ´Ù. ±×·¯¹Ç·Î °æ¿µÀÚ´Â Á¶Á÷ÀÌ Á÷¸éÇÑ º¯ÈÀÇ ¿äÀÎÀÌ ¹«¾ùÀ̸ç, ÀÌµé ¿äÀÎÀÌ ¾î¶°ÇÑ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¥ °ÍÀΰ¡¸¦ ¿¹ÃøÇÏ¿© È¿°úÀûÀ¸·Î º¯È°ü¸®¸¦ Çϵµ·Ï ÇØ¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.
Á¶Á÷º¯È´Â Å©°Ô ³ª´©¾î Á¶Á÷ ³»ÀûÀÎ ¿ä±¸¿Í Á¶Á÷¿ÜÀûÀÎ ¿ä±¸¿¡