[직무관리] 직무분석, 직무평가, 직무설계, 인사고과 [직무관리] 직무분..

[직무관리] 직무분석, 직무평가, 직무설계, 인사고과
목차

직무관리

I. 직무관리의 의의

II. 직무분석
1. 직무의 단위 결정
2. 직무내용의 체계적인 기술
3. 직무기술서 작성
4. 직무명세서 작성

III. 직무평가
1. 점수법
2. 요소비교법
3. 서열법
4. 분류법

IV. 직무설계

V. 인사고과

참고문헌
직무관리

I. 직무관리의 의의

합리적인 인사관리의 성패는 직무와 사람을 연결하여 이를 어떻게 유기적으로 조화시키느냐에 따라 좌우된다. 직무와 사람의 유기적 연결이 성공적으로 이루어지게 하기 위한 관리활동을 직무관리라 한다. 기본적으로 직무관리가 잘 이루어져야 인사관리활동이 성공할 수 있다. 이러한 직무관리는 직무분석, 직무평가, 직무의 설계 등의 과정으로 구성되어 있다.

II. 직무분석

직무분석(job analysis)이란 직무수행을 위해 요구되는 경험, 기능, 능력,