테일러의 과학적 관리론과 페이욜의 일반관리론

테일러의 과학적 관리론과 페이욜의 일반관리론
목차

테일러의 과학적 관리론과 페이욜의 일반관리론

I. 테일러의 과학적 관리론
1. 과학적 관리론의 의의
2. 과학적 관리론의 내용
1) 차별성과급제도
2) 작업지도표제도
3) 기획부제도
4) 직능별 감독제도
3. 과학적 관리의 비판

II. 페이욜의 일반관리론
1. 분업의 원칙
2. 연결계층의 원칙
3. 명령일원화의 원칙
4. 권한과 책임의 원칙
5. 집권화의 원칙
6. 지휘 통일의 원칙
7. 질서의 원칙

참고문헌
테일러의 과학적 관리론과 페이욜의 일반관리론

I. 테일러의 과학적 관리론

(1) 과학적 관리론의 의의

19세기 후반, 생산현장에서는 새로운 기술에 대한 대규모의 투지를 했음에도 불구하고 작업자들에 의한 증가된 생산성을 달성할 수 없었다. 이로 인해 20세기가 시작될 무렵 기업의 생산성 향상에 더 많은 관심을 기울이게 되었다.
그 선두주자는 1911년 `과학적 관리의 원칙, The Principal of Scientific Management`을 저술한 테일러(F. W. Taylor, 1856-1915)이다. 테일러의 이론은 기업이라는 실체 속의 생산현장에서 작업능률을 올려 생산성 향상을 이…(생략)