[조직과 인간행동] 조직구성원의 성격유형

[조직과 인간행동] 조직구성원의 성격유형
조직의 구성원인 인간들은 조직을 통해 자신을 실현하고, 동시에 조직은 개인을 통하여 그 목적을 실현한다. 조직이론들은 조직과 인간의 공존과 조화가 적절하게 이루어지기를 추구하지만, 실제에 있어서는 그렇지 못한 경우가 적지 않다. 조직의 목적과 욕구가 개인을 희생시키기도 하고, 반대로 개인이 조직구성원이 되었다고 해서 자신의 욕구를 버리는 것이 아니기 때문이다. 어떤 구성원들은 자신의 목표와 요구를 내세워 조직과 갈등을 일으키기도 한다. 특히, 관료조직은 조직목적 달성에 공헌하는 인간관계만을 인정하며, 합리성을 내세워 구성원의 감정은 무시하고 명령, 압력, 강요, 통제 등을 통해 구성원들에게 영향력을 행사하려는 속성이 강하다. 이와 같이 개인의 욕구와 조칙의 가치 간의 불일치는 결과적으로 구성원이 좌절감, 실패감, 갈등, 수동성과 같은 부정적 성격 특성을 갖도록 할 수 있다. 한편으로는 조직 내에서 살아남고 조직에 대응하기 위해 내적으로 집단적 저항을 표출하기도 한다. 프레스더스(Presthus, 1978: 143-183)는 조직의 구성원인 개인들이 조직에 적응하는 형태에 따라 상승형(up…(생략)