[일본경영학의 변화과정] 일본식 경영의 특징(종신고용제도, 연공임금제도, 기업별 노동조합, QC서클 및 일본식 생산시스템, 일본식 경영의 변화)

[일본경영학의 변화과정] 일본식 경영의 특징(종신고용제도, 연공임금제도, 기업별 노동조합, QC서클 및 일본식 생산시스템, 일본식 경영의 변화)

목차

[일본경영학의 변화과정] 일본식 경영의 특징

I. 종신고용제도

II. 연공임금제도

III. 기업별 노동조합

IV. QC서클 및 일본식 생산시스템

V. 일본식 경영의 변화

참고문헌
[일본경영학의 변화과정] 일본식 경영의 특징

일본은 1950년대 이후 1973년의 석유파동에 이르기까지 지속적인 고도경제 성장을 이룩해 왔으나, 그의 원동력으로서 일본적 경영의 특질에 관한 관심이 국내외의 많은 학자와 실무가에 집중되었다. 특히 미국의 아베글렌은 1955년에서 1956년까지 포드재단(Ford Foundation)의 연구위원으로서 일본에 체제하는 동안 일본의 대공장에 대한 조사연구를 실시하였으며, 그의 연구결과를 1958년에 한 권의 책으로 출판하였다. 그의 저서 속에서 그는 일본의 경영특질을 구성하는 중요 요소로서 종신고용제도, 연공임금 및 연공승진제도, 복리후생, 집단적 의사결정제도(품의제도) 등을 주장하였다. 그 후 1973년에 경제협력개발기구(OECD)는 일본적 경영의 특질로서 (1) 종신고용…(생략)