사회복지행정 과정

사회복지행정의 과정
목차

사회복지행정의 과정

I. 기획

II. 조직

III. 인사

IV. 지시

V. 조정

VI. 보고

VII. 재정

VIII. 평가

참고문헌
사회복지행정의 과정

사회복지행정의 과정은 일반적으로 기획 조직 인사 지시 조정 보고 재정 평가로 이루어진다.

I. 기획

기획(Planning)은 행정가에 의하여 수행되는 첫 번째 과정으로서 목표를 달성하기 위해 장래의 행동에 관하여 일련의 결정을 하는 과정이라고 할 수 있다. 기획에는 구체적 목표의 설정, 관련정보 수집 및 가용자원 검토, 목표달성을 위한 대안적 방법의 모색, 대안의 실시조건 및 기대효과 평가, 최종대안의 선택, 구체적 실행계획의 수립으로 이루어진다.

II. 조직

행정과정의 두 번째 과정은 조직(organizing)인데, 조직은 작업의 할당이 규정되고 조정되는 공식적인 구조의 설정을 요한다. 역할과 책임이 분명하지 않을 때 직원들 간에 갈등이 초래되며, 비효율적이고 비효과적인 기관이 된다. 강하고 생동력 있는 조직을 유지하기 위해서는 행정가가 그 조직을 모든 직원에게 명백하게 이해시켜야 하며, 기관목적의 변화와 능력 및 그에 따라 요구…(생략)