사례관리 개입기술(강점관점 유지, 관계형성기술, 클라이언트 자기결정능력 고취, 적극적 출장원조, 클라이언트의 성취감 고취, 지역사회자원 활용, 클라이언트 권리와 사생활보장, 면담기

사례관리 개입기술(강점관점 유지, 관계형성기술, 클라이언트 자기결정능력 고취, 적극적 출장원조, 클라이언트의 성취감 고취, 지역사회자원 활용, 클라이언트 권리와 사생활보장, 면담기술, 효율적 평가기술, 환경개입기술)

목차

사례관리 개입기술

I. 강점관점 유지

II. 관계형성기술

III. 클라이언트 자기결정능력 고취

IV. 적극적 출장원조

V. 클라이언트의 성취감 고취

VI. 지역사회자원 활용

VII. 클라이언트 권리와 사생활 보장

VIII. 면담기술

IX. 효율적 평가기술

X. 환경개입기술

참고문헌
사례관리 개입기술

I. 강점관점 유지

사례관리자가 사정과 개입계획을 수립할 때 클라이언트의 과거를 중시하는가, 현재나 미래에 초점을 맞추는가 하는 것은 중요한 실천적 이슈이다. 만약 사례관리자가 인간행동의 병리적 측면에 초점을 두면 클라이언트의 내재된 강점을 볼 수 없게 되며, 사례관리 과정에서 사용해야 할 강점관점 기법들을 사용할 수 없게 될 것이다. 문제 중심, 즉 과거 관점은 클라이언트에게 `악영향을 주었던 요인들을 강조하며 이는 클라이언트의 자원과 조건을 탐구하고 희망적 미래를 계획하는 데…(생략)