조직심리학 - 당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오 1

글로벌 시대 인적자원의 확보전략
목차

글로벌 시대 인적자원의 확보전략

Ⅰ. 모집관리전략

Ⅱ. 선발관리전략

Ⅲ. 배치관리전략

Ⅳ. 인사정보평가관리

Ⅴ. 승진관리전략

1. 승진의 의의
2. 연공주의와 능력주의의 전제조건
3. 관리직에 대한 승진의 문제점
글로벌 시대 인적자원의 확보전략

1. 모집관리전략

인적자원관리의 제1단계는 모집전략이다. 모집이나 채용은 고용관리의
출발점이며 더욱이 인사관리분야의 출발점이다. 또한, 모집이나 채용은 단
지 기업에 있어서의 결원이나 보충이라는 것뿐만 아니라 그것은 조직체로
서의 기업 속에 새로운 혈액을 보내서 조직체의 신진대사를 도모하고 조
직체의 건전함을 유지하지 않으면 안 되는 것이다.
모집은 인력개발전략에서 수급계획에 포함하고 있는 유능한 인재의 확
보라는 중요한 기능을 수행하는 과정으로서 기업이 필요로 하는 사람들에
게 적극적으로 지원하도록 정보를 제공하고 동기화해서 선발을 하기 위한
활동이라 할 수 있다.
따라서 모집관리전략은 다음과 같은 점을 유의해야 한다.
첫째, 고용계획을 통하여 필요한 정원 수가 결정되아야 한다.
둘째, 필…(생략)