조직행위론피그말리온의이론

조각상과 사랑에 빠진 남자 피그말리온
피그말리온은 조각가였다. 그래서 훌륭한 솜씨로 상아로 입상을 조각하였는데, 그 조각은 누가 보더라도 완멱한 여인상이었다. 시간이 지나면서 점차 그 여인상에 대해 연민의 감정을 가지게 되었고 나중에는 사랑의 감정으로 싹터갔다. 아프로디테의 축제일에, 피그말리온은 제단에 서서 그 여인상을 사랑하게 되었노라며 아내가 되게 해달라고 간절히 빌었다. 제전에 참가한 아프로디테는 그의 기도를 듣고 그 소원을 들어주었다. 기도를 마치고 집에 돌아온 피그말리온은 여인상의 손등에 입을 맞추었다. 그런데 놀라운 일이 일어났다. 손에서 온기가 느껴지기 시작하는 것이었다. 놀란 피그말리온이 그녀의 몸을 어루만지자 조각상에서 점점 따스한 체온이 느껴지며 사람으로 변해가기 시작했다. 피그말리온의 순수한 사랑을 받아들인 신이 그 조각을 아름다운 여인으로 만들어주었던 것이다. 조각상이 살아 있는 여인으로 변하자 피그말리온은 그 여인과 결혼을 하고 파포스라는 딸을 낳았다.
교육학 용어 중에도 이 신화에서 따온 ‘피그말리온 효과’ 라는 것이 있다.
무슨 일이든 기대한 만큼 이루어 진다…(생략)

(1)종업원들에 대한 관리자의 기대와 대우 방식은 종업원들의 성과 향상과 빠른 승진을 결정하는 요인이 된다.

(2)우수한 관리자들은 종업원들에 대한 높은 성과 기대를 창출하는 독특한 특성이 있다.

(3)우수하지 못한 관리자들은 이러한 성과 기대를 창출시키지 못하며, 이에 따라 종업원들의 생산성 역시 낮아지게 된다.

(4)종업원들은 관리자들이 자신들에게 기대하는 수준을 달성하는 경우가 많다.