[경영학] NGO의사회에미치는영향과흐름의고찰

대 이후 사회의 변동으로 처음에는 정부의 주도로 시민단체를 통제하며 이끌어 왔으나 민주화 운동이 진전되고 기업이 탈규제를 요구하면서 부터는 다원적인 국가로 변화할 수밖에 없었다. 이와같은 과정에서 NGO의 뿌리가 내려지기 시작했고, 특히 1987년 6월 항쟁이후에는 NGO라는 이름이 널리 퍼지게 되었다. 재야 민주화운동의 큰 흐름은 전국연합과 노동운동으로 이동해 나간 반면에 지식인, 종교인, 전문가 그룹들은 NGO활동의 중요성에 주목했다. 그리고 여성단체들은 일찍부터 고유한 운동영역과 과제들을 갖고 있었기 때문에 쉽게 대조직을 형성하고 활동할수 있었다.
우리사회의 영역들이 NGO의 영역으로 새롭게 편재되면서 NGO의 영역은 끝없이 확대되고 있다. 과연 NGO의 영역은 어디까지 인가 어떻게 보면 정부영역과 시장영역까지도 NGO의 세계를 닮아가고 있다는 지적까지 나오고 있다. 그러므로 현대사회는 문명전환의 시대이고, 그 만큼 더 정신적인 가치와 판단력의 역할이 중요해지는 것이다.
그러므로 NGO의 개략적인 정황을 살펴보고자 하는 것이다.
Ⅱ. NGO의 실무
1. NGO의 경영론
“비영리 단체에도 경영이 필요하다” 이 말은 세계적인 경영학자 피터 드러커가 한 말 이다.
가. 조직의 발전단계
처음에는 창설자가 시작한다. 2단계는 동조자가 생겨난다. 3단계는 이사회를 조직하고 이사회내에 분과위원회가 생기며, 자원봉사자를 규합한다. 4단계는 이사회내에 더 많은 분과위원회가 생겨나고 자원봉사자가 늘어나며, 약간의 직원도 생겨난다.
5단계로는 최고경영자를 임명하여 이사회에서 정한 정관.규약대로 조직의 사명을 성취하는 책임을 그에게 위임함으로서 조직은 완성되는 것이다. 어떤 단체는 수년안에 1단계에서 5단계 혹은 그 이상으로 발전하지만, 어떤 단체는 소멸하기도 한다.
나. NGO의 경영과정에서 유념해야 할 점
경영과정에서 가장 먼저 비전과 목적을 설정해야 한다. 존재 이유가 뚜렷해야 하기 때문이다. 둘째는 비젼과 목적을 사명으로 전환

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