[구글 마케팅,경영전략 사례분석] Google 구글 기업분석과 성공요인및 구글 마케팅 SWOTSTP4P전략경영전략분석과 구글 향후전략방안과 느낀점

1. Google 구글 기업소개

2. Google 구글의 주요수익모델

3. 구글 기업현황

4. 구글 기업환경분석

5. 구글의 성공요인

6. 구글의 경영전략

(1) 빅데이터 활용 경영전략

(2) 환경윤리 경영전략

(3) 서비스경영 전략

7. 구글 SWOT분석

8. 구글 STP전략 분석

(1) 시장세분화 (Segmentation)

(2) 목표시장설정 (Targeting)

(3) 포지셔닝 (Positioning)

9. 구글 마케팅믹스 4P전략

(1) Product

(2) Price

(3) Place

(4) Promotion

10. 구글 향후전략 제안

11. 결론 및 느낀점

1. Google 구글 기업소개

구글은 단순히 정보를 찾아 주는데 그치지 않고 사용자에게 가치 있는 정보와 그렇지 않은 정보를 보여 주는 데 성공했다.구글이 도입한 페이지랭크(Page Rank)는 많이 링크된 정보에 우선 순위를 주는 독특한 순위 결정 방식으로 단시간에 검색 사용자(고객)의 마음을 사로 잡았다.

구글은 검색 기능만큼이나 독특한 수익모델로도 유명하다. 웹 사이트를 가진 기업이나 개인은 누구나 구글 검색 광고를 내걸고 사용자와 함께 수익을 내는 광고 모델인 애드센스와 애드워즈가 그것이다.구글은 사용자가 구글을 찾는 이유를 보다 빠르고 정확하게 검색 결과를 찾기 위해서라고 판단했다.

구글의 메인 홈페이지에는 광고가 없다. 번쩍거리는 배너 광고는 하지 않으며, 오직 텍스트로 이를 선택하는 여부도 고객에게 맡긴다. 마지막으로 검색 결과와 광고를 엄격히 분리한다고 못박았다. 이 원칙을 지키면서 수익을 내려는 노력이 구글 검색 광고 서비스 애드워즈와 애드센스로 발전했다.

구글 수입의 대부분은 이들이 그렇게 싫어하던 광고에서 나온다. 매출 구조는 변했지만 이들의 이용자(고객)와의 약속은 지금도 변하지 않았다.

구글의 메인 홈페이지는 창립 초창기의 단순한 구조를 지금까지 고집하고 있다. ‘구글 홈페이지는 다른 웹사이트보다 빨리뜬다’ 는 사용자의 신뢰가 유지되는 비결이다. 구글은 적은 비용으로 많은 사용자의 갈증을 풀어줄 묘수를 찾는 과정에서 기술혁신을 이뤘다.

검색 기업 구글은 지금의 모습이며, 미래 구글은 더 이상 검색 기업에 머물지 않을 것이라는 점이다. 검색으로 출발했지만 ‘구글 맵’을 통해 인터넷에 지구를 집어넣었다.

구글의 행보는 이제 모바일까지 확장되고 있다. 휴대폰 사업진출은 무선인터넷이라는 새로운 광고 플랫폼을 잡기 위한 구굴의 야심작이다.

구글은 하드웨어 휴대폰을 내놓는 대신, 휴대폰에 필요한 소프트웨어 일체를 내놓았다. 더욱 놀라운 것은 구글이 안드로이드 플랫폼 확대를 위해 다국적 연합군을 만들었다는 점이다. 총 34개 기업이 참여해 안드로이드 플랫폼을 활용한 다양한 휴대폰, 애플리케이션, 서비스등을 내놓게 된다. 구글은 모바일 운용체계 시장 자체를 노린게 아니다. 구글의 목적은 무선 인터넷 시장 자체를 개방하는 것이다.

2. Google 구글의 주요수익모델

(1) 광고수입

현재 구글의 수익모델의 가장 큰 비중은 전체 매출의 97%로 광고가 차지하고 있다. 구글은 분산컴퓨팅을 통한 고유의 서버운영시스템을 통해 효율적인 정보처리 역량을 바탕으로 대규모의 트래픽을 처리할 수 있는 서버를 운영한다. 이를 통해 유료 검색 광고라는 수익 모델을 개발하였는데 검색 사이트에서 검색어를 입력하면 검색 결과가 나오는 화면에 관련업체의 광고가 노출되도록 하는 광고 기법이다. 키워드 광고는 야후 등 기존포탈의 베너 광고와는 다른 형태로 큰 파급력을 지녔다.

광고주를 위한 프로그램인 애드워즈와 웹 사이트 소유자를 위한 서비스인 애드센스 두 가지로 구성되어 있는데 광고주들이 돈으로만 검색결과의 상위 자리를 사는 것이 아니라 클릭 당 경매가와 함께 광고의 인기도인 클릭율도 반영하여 검색어와 관련성이 높고 인기도가 높으면 상위에 랭크되어 구글에게 지불하는 금액은 늘어나 수익성에서도 야후보다 3