[조직공정성]조직공정성의의의와구성요인

조직공정성

1. 조직공정성의 의의

조직구성원들이 조직생활의 과정에서 공정하게 대우를 받고 있는가에 기초를 두고 있는 조직공정성 개념은 호만스(G. C. Homans)가 `사회적 행동`(Social Behavior)이라는 저서에서 최초로 분배공정성이라는 용어를 사용한 이래로, 아담스(J. S. Adams)가 공정성이론(equity theory)을 제시하면서 분배정의에 대한 심리학적 이론으로 체계화되었고, 월스터 등에 의해 이 개념이 적용될 수 있는 현상의 범위가 확대되었다.
조직공정성(organizational justice)은 최근에 조직구성원들이 조직 내에서 어떻게 공정성을 지각하느냐에 따라 자신들의 직무에 대해 긍정적인 또는 부정적인 태도와 행동을 나타낼 수 있게 된다는 것이 증명되면서 그 중요성이 강조되고 있다. 즉, 조직구성원들의 조직공정성 인식은 조직구성원들의 다양한 형태의 직무태도와 조직유효성에 중요한 역할을 하게 된다는 것이다.
한편, 조직공정성의 구성요인과 관련하여 몇몇 연구자들은 조직공정성 항목들에 대한 요인분석의 결과를 통해 두 가지 요인, 즉 분배공정성과 절차공정성으로 구성된다고 하였다. 분배공정성은 조직구성원이 조직으로부터 받는 보상…(생략)