각 기업의 인재상과 선발 제도에 대하여 논의하시오

들어가기 전
이번 학기 인적자원과리 수업을 들으며 각 기업의 인재상과 선발제도라는 주제로 레포트를 준비한다. 사실 자격증 등을 준비하고 아직은 대학생이고 공부하는 학생이지만 미리 취업한 친구들과 선배들, 어른들의 이야기를 들으며 기업에 대하여 알고 취업에 대한 대략적인 사고는 하고 있었다. 하지만 이렇게 집중적이고 체계적으로 인적관리가 무엇인지, 기업이 원하는 것은 무엇이고 어떻게 인적자원에 흐름이 이루어 지는지는 알지 못하였던 것 같다.
실제적인 사례를 통한 레포트를 통하여 실제를 더 자세히 알고 현실적으로 적합한 인재상과 현재 사회의 추세는 어떠한 것들인지 알아보고자 한다.

1. LG 생활건강
LG그룹의 일부 계열사들은 기존의 공채 개념을 넘어 다양한 방식으로 인재채용 방식을 도입하는 추세이다.
특히 LG생활건강은 특이하게 기업 공채를 진행하지 않는다. 대신 각 직무별로 별도의 채용프로그램을 운영해 신입 사원을 선발한다. 마케팅 세미나는 마케팅 직무의 인재를, 세일즈 아카데미는 영업 직무의 인재를 확보하기 위해 진행한다. 특히 서울대 창의력 연구소와 공동 개발한 “창의력 테스트” 고객이 채용 과정에 직접…(생략)