[상황감사]상황감사의기본목적과기대

상황감사에 대해서

기업계획의 모델에서 지적한 특성(제1에서 제4까지)을 상황감사(situation audit)라고 부르며, 이에 관한 특성적 내용은 상황감사의 내용을 이루고 있다.
이러한 전략계획의 과정을 경우에 따라 상황감사의 동의어로 평가(evaluation) 공인된 고과(current appraisal) 계획의 전제(Planning premises)또는 시장/경영감사(market/business audit)등으로 부르기도 한다. 그러나 이러한 용어에 관한 공통적인 견해가 있는 것은 아니고 상황감사의 내용에 대해서도 공통적인 견해로 집약된 내용도 없는 실정이다.

1.상황감사의 기본목적과 기대

(1) 상황감사의 기본목적

상황감사의 기본목적(fundamental purposes of the situation audit)은 다음과 같이 5가지로 요약 · 정리할 수 있다.

1) 동향과 영향력 및 상황의 분석 · 확인

상황감사의 주요 목적은 정책과 전략설정에 중요한 잠재적 영향을 미치고 있는 동향(trend)과 영향력(forces) 및 현상(phenomena)등을 분석하고 확인하는데 있다. 이는 기업업무에 크게 영향을 미치고 있는 기업환경변화에 관한 내용으로서 기업의 사전대비책으로서 기업이익에 도움을 주는 데 그 목적을 두…(생략)