기술경영패러다임의변화

기술경영 패러다임의 변화

시장 및 경쟁환경의 다변화, 고객 니즈의 다양화 및 세분화, 그리고 기술의 융복합화는 기업으로 하여금 경쟁에서 살아남고 이익을 창출하기 더욱 어려운 상황으로 이어지고 있다. 이러한 상황에서, 연구개발(R&D)의 중요성이 한층 커지고 있다.

口 연구개발의 세대의 구분
· 제1세대 R&D : 연구원의 지적 호기심에 기초한 연구개발로 시장성과는 연관성이 적은 연구개발 활동 위주의 특성을 지닌다.
· 제2세대 R&D : 마케팅부서 등으로부터의 의뢰에 기초한 연구개발 활동으로서 어느 정도의 시장성을 고려하고 있는 것이다.
· 제3세대 R&D : 전사전략과 연구개발 전략 간의 정합성과 더불어 개별프로젝트의 관리를 넘어서 포트폴리오 관점에서의 연구개발 프로젝트를 관리하기 시작하는 것이라 할 수 있다.

현재의 `3세대 R&D`는 `차세대 R&D`로의 대전환이 이루어지고 있는 상황이다. 차세대 R&D는 경영에서의 `불확실성`과 `복잡성`의 증대에 기인되고 있다고 볼 수 있다.
`불확실성`이라함은 과거에는 시장예측의 어려움을 의미한다. 두 번째인 · 복잡성· 이라함은 기업내부 운영에 있어서도 기능별 부서의 협업이 성과개선…(생략)